面板廠群創(3481)度過去年低谷,總經理楊柱祥今年喊出「3B」戰略,首要建立好團隊(Build up excellent team),確保人才;其次是建立好品質(Build up with Good Quality),期許靠著品質,創造差異化;前兩個條件備齊,最後再著力拓展市場(Business development)。
群創建立品質,「智能製造」是其中一項利器,其發展自動化至今約12年,並結合AI(人工智慧)、大數據等應用,做到Zero Touch關燈工廠,員工人數已從13.6萬人降至5.8萬;投資30億元,回收約36億元;筆電產線自動化比例逾八成最高,其次是手機。接著下一階段,彈性生產為群創致力發展的方向。
楊柱祥表示,去年遇到產業供過於求的逆風,中國大陸擴產造成產業失衡,韓國面臨成本競爭力不佳減產,如何迎風而上、順利度過艱困的一年,是一大課題,群創做的是「優化產品組合」,基於高彈性不同產品的快速移轉,把技術及產能做「平台化」轉置,快速高彈性利用客戶產品生命周期,在不同季度、不同狀況移轉產能,讓價值往上提升。
去年面板產業面臨逆風,第3季底開始吹「減產風」,但觀察群創整體出貨量,並未顯著減少,第4季大尺寸出貨量3,258萬片,中小尺寸7,418萬片,甚至較第3季成長。
群創董事長洪進揚表示,群創能在這波減產潮中,維持營收及出貨量,正是產品價值力的展現,往這個方向轉動的方針不變,今年整體量未必成長,但對高端產品繼續成長有信心。
洪進揚也說,這次在美國消費性電子展(CES)期間,攜手美國Tanvas合作,進一步升級觸控反饋,發表新一代觸覺反饋車用顯示器。
另也跟奇景子公司Emza齊力做「WiseEye智能視覺解決方案」,透過AI讓防窺再進化。
這些都是首創,別的廠還沒做到的;去年全年整機出貨也超過300萬台,達到規模經濟。
今年將藉由提升產品價值,優化獲利結構,力拚獲利回到正軌。<摘錄經濟>