在國內推廣電動機車,光陽最大的敵人竟然是自己?光陽總經理王定義直言,自家油車(燃油機車)太好賣,影響傳統油車通路商轉型賣電動機車的意願。
在光陽之後,包括山葉、宏佳騰、摩特動力、三陽等國內主要機車廠,今年中起也將陸續推出電動機車產品,也都要面臨通路端對於油車、電車併賣可能產生的問題與反彈壓力。最早全面切入電動機車發展的光陽,通路策略如何因應調整,成為各家業者關注的焦點。
王定義坦言,油車或電車是相互取代的,多賣一台電車就少了一次賣油車的機會,要改變長年習慣賣油車的通路業者觀念,確實是不容易的事情。他舉例,去年中以來,光陽GP125、新名流125等油車爆紅熱銷,每每去通路端推廣電動機車,都會被店老闆一句「把欠我的(油)車先補來再說」給堵回去。王定義苦笑,自家油車大賣,意外成了光陽電動機車最大的敵人!
他認為,機車廠都擁有龐大的通路資源,但通路對發展電動機車而言,是助力,更是阻力;要想賣慣油車的通路商轉而願意協助推廣電動機車,機車廠如何提高誘因,成為最大的關鍵,包括銷售獎金制度的調整、電池租賃業務的分潤等制度,都需要重新檢討,且必須做出與油車的差異化。
在觀念上,光陽持續與經銷商溝通機車電動化的趨勢,也鼓勵經銷商的二代或三代投入。但王定義認為這樣還不夠,期待政府在輔導傳統機車行轉型上也可以幫忙,他建議政府可以拿出降低營業稅等誘因,鼓勵傳統機車行賣電動機車,或提供通路採購電動機車檢修設備、充換電裝置等的補貼,促進全台2.8萬家機車行轉型,成為推廣電動機車的最大助力。<摘錄工商>