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匯損傷很大壽險業找顧立雄求援六大業者農曆年前向金管會爭取外匯準備金的「第二桶金」

　　匯兌成本節節升高、傷及壽險業「根本」，在富邦人壽董事長蔡明興登高一呼下，壽險業「五王一后」將在農曆年前面見金管會主委顧立雄，為外匯準備金爭取「第二桶金」，建議先借用不動產增值準備金、醫療險停效準備金、併購壽險準備金及死利差互抵準備金，盼金管會給壽險公司一條活路。

　　「五王一后」包括蔡明興、國泰人壽董事長黃調貴、南山人壽董事長杜英宗、中國人壽董事長王銘陽、中信金控總經理吳一揆與新光人壽副董事長李紀珠，在顧立雄確定留任金管會後，希望爭取在農曆年前能會面，即早敲定未來方向。

　　近年新台幣匯率變化愈來愈大，加上台美利差擴大，造成年化避險成本逼近3％，擁有新台幣逾16兆元海外投資部位的壽險業，面臨新台幣「升值也痛、貶值也痛」的窘境，去年前11月壽險業避險成本高達2,008億元，估計全年至少2,200億元以上，且每年花出去的避險成本「一去不回頭」，不會因新台幣回貶就能沖回。

　　富邦人壽去年底增提外匯準備金30億元，但預估今年避險成本會更高，因此蔡明興在10日中午緊急約集王銘陽、杜英宗、李紀珠等人，商討如何向金管會爭取擴大外匯準備金規模，才能彈性降低避險比重，將每年避險成本控制在1,500∼1,700億元以下。

　　新光人壽主張用當年投資性不動產用市價開帳後，保留20％增值利益作為不動產增值特別準備金，「借」來擴大外匯準備金，這部分如新壽約有50多億元，國壽有上百億元，富邦及南山、中壽等則各有數億元到數十億元。

　　中壽及南山等建議可多增加來源，例如動用醫療險停效準備金，即保戶未繳保費、保單已停效，但保險公司仍舊提列的準備金；二是併購壽險公司時，會提列在帳上的併購利益準備金；三是死差與利差互抵後的死利差特別準備金，這三項中以死利差準備金額最大，各公司有數百億元到上千億元。

　　五王一后將代表壽險業向顧立雄爭取此「紓困」措施，即借資金來擴大外匯準備金，以暫時度過這段台美利差過大、匯兌成本過高的特殊期間，避免過多的匯損會傷及壽險業體質。（相關新聞見A3）<摘錄工商>