未上市  

元大金12大功能長 攜手拚法遵 跨子公司進行橫向與縱向連結，確保資訊無死角

元大金控拚法遵，12大功能長總動員。金管會目前高度要求金控旗 下各子公司的法遵和洗錢防制所需資訊能溝通順暢、不要有死角，對 此，元大金控已透過旗下設置的12大功能長，對各子公司進行橫向與 縱向的連結，明年也將以此作為深化包括銀行、證券、投信、人壽等 不同類型子公司的法遵及法錢防制工程。

　　目前金控旗下包括銀行、證券、人壽、投信，甚至連保經公司都設 有洗錢防制及法遵的個別規則，而元大金控旗下不僅有龍頭券商元大 證券，元大銀行也日益壯大擴張版塊，對此元大金經營高層除了重視 各子公司間合作綜效的發揮，也格外重視在法遵資訊上的交流以及接 軌。

　　元大金最早是設置五大類的功能長，之後由於金融監理規定要求， 以及業務版塊不斷向外拓展，加上發展FinTech的需求，迄今已從原 本五大類功能長，擴增為12大功能長。

　　包括有財務長、法遵長、法務長、風控長、行政長、資訊長、策略 長、法金長、人資長、國際事業處執行長、數位金融執行長、營業作 業長等十二大功能長設置，這些功能長也擔綱跨子公司之間合作洗錢 防制及法遵執行的重責大任。

　　對於未來法遵及洗錢防制方向及執行重點所在，元大相關主管昨日 參加元大文教基金會第三屆圓夢計畫發表會時指出，由於12大功能長 直接設置在金控之下，換言之是統合跨金控子公司之間前台業務及後 台稽核位階段最高的主管，因此透過上述功能長各司其職、督導跨子 公司的相關業務執行，就不會產生法遵或洗錢防制的死角。

　　甚至，連同海外的子公司，都在功能長進行橫向與縱向串聯的範圍 內。

　　元大文教基金會連續三屆辦理圓夢計畫，迄今透過該計畫而集結的 志工群已有700人。元大文教基金會本次是結合8所學校及3個社福團 體，同時也配合貢寮等地方投入社區總體營造工程。

<摘錄工商>