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黃育徵落實循環經濟3R

  台糖董事長暨資源循環台灣基金會創辦人兼董事長黃育徵昨(15)日表示,投資轉型循環經濟是一條必然要走的路,不能光從生產端下手,消費端也很重要。消費文化改變過程中,產品設計需重新思考,這正是台灣產業創新的契機所在。

  黃育徵昨天以「循環經濟.資源永續」為題發表專題演講,他表示,循環經濟不只是產業,也不侷限於環保議題,而一種觀念的改變。

  黃育徵對此提出了「 3R」,分別是反思(Reflection)、重新定義(Redefine)及重新設計(Redesign)。

  黃育徵指出,過去一、兩百年來,全球盛行線性經濟模式,如今這種模式出了問題,造成了環境汙染、地球暖化等惡果。線性經濟模式最大的問題在於,把利益和利潤私有化,風險和成本公有化;也就是說,企業留住了利潤,卻把所有外部成本、風險轉嫁給地球。

  線性經濟的最大特徵,就是「計畫性汰舊」,讓人們享受擁有的快感。以手機、家電為例,黃育徵說,廠商都希望時間一到,消費者能夠換新品。一堆的舊商品變成了廢棄物、汙染物,讓人們不知道該如何處理。

  黃育徵認為,未來線性經濟應該要走入歷史,循環經濟發展方向則要從源頭下手,從消費者生活中去落實,而非僅限於生產端的廢棄物回收處理再利用等。在這過程中,產品需要重新設計,台灣產業面對挑戰的同時,也迎來新的機會,肩負起全球領導者的角色。他以老牌電燈大廠飛利浦(Philips)為例,透過轉型「賣照明服務」,取代「賣燈泡」,用「以租代買」的商業模式來落實循環經濟。<摘錄經濟>

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