未上市  

　　國泰人壽今年已陸續停賣業務員通路的投資型年金，且在此通路暫不再推出新的投資型年金保單，重心轉為投資型壽險，雖然在銀行通路仍有投資型年金保單，國壽表示，未來幾個月應可看見其投資型保單新契約保費「逐步減少」。

　　去年投資型保單新契約保費達3,996億元，創下近十年來新高，其中有近55％是投資型年金，且有九成都是一次躉繳保費。去年國壽的投資型保單銷售量達1,544億元，市占率近39％，是市場第一名。

　　今年如南山人壽、富邦人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽等，都強調要加強投資型保單的銷售量，前四月投資型保單銷量也已1,874億元，年增51％，是成長幅度最大的保單類型，國壽此時喊降溫，恐將對市場結構有一定影響。

　　投資型年金與投資型壽險最大的差異，即是投資型壽險仍由壽險公司提供身故保障，保戶必須繳交一定比率壽險保障的自然保費（即會因年齡增加，保費也隨之增加），如40歲以下保戶，壽險保障一定要比投入金額多30％，41∼70歲則要15％，70歲以上要1％，即38歲保戶投資100萬元，壽險保障一定要有130萬元；但若是投資型年金則幾乎錢都是用在投資，壽險公司扮演的功能不大。

　　國壽執行副總林昭廷表示，壽險公司銷售投資型保單，只能賺手續費，不能賺利差，且在計算隱含價值（EV）中的新契約價值（VNB）時，投資型年金貢獻也會相對較少，更重要的是保險會計，即17號公報上路後，投資型年金將不具價值，但投資型壽險則較具貢獻，因此國壽決定「提早因應」，不再在業務員通路推動投資型年金。

　　除了轉型、追求更具價值的保單外，國壽也考慮到資本市場波動，若是投資型壽險，保戶擁有一定的身故保障，不因資本市場變化而受損，林昭廷說，國壽也不會推出近來市場上熱賣的目標到期型基金投資型保單。<摘錄工商>