未上市  

　　台中精機集團董事長黃明和擔憂台灣一些隱形冠軍企業，會因二代不願意接班，從台灣消失，2014年催生出台中精機薪火相傳研習班，不只開班傳授經營之道，還與北中南科技大學建立合作平台，幫忙媒合這些企業所需人才，今年初更轉型為台中精機薪火相傳聯誼會，每季辦活動分享經營歷程，還找老師幫企業把脈。

　　台中精機台灣客戶達3千家，經常互動有2千多家，雖不乏台塑、友達等大型企業集團，但更多客戶是員工人數只有10至20人的小型企業，占比高達70％至80％，貢獻台中精機一半業績。

　　台中精機在1998年亞洲金融風暴，跌了一大跤，客戶情義相挺，讓台中精機挺過危機，重整成功。黃明和相當珍惜這群對他不離不棄的客戶，在台中精機2013年成立60周年慶前，先花1年多時間，登門拜訪全台近2百家主要機械客戶。他當時發現，許多客戶第一代年長者多半是60、70歲，有些打算退休，卻碰到二代視機械業是黑手行業而不願意接班。有接班意願的二代，卻因本身並非機械科班出身，遭逢加工技術瓶頸，無法轉型升級，有些是從未接觸業務，不知道訂單在哪？

　　黃明和因此萌生幫客戶二代開班授課的念頭，他的大女兒黃怡穎擔任台中精機擔任董事長特助、獨子黃憲彬完成英國學業後返台也進入台中精機工作，剛好可與這群年紀相仿的客戶二代相互交流、交換意見。於是2014年成立台中精機薪火相傳研習班，不定期舉辦研習班，每1期有20位二代報名參加。

　　黃明和不藏私，把台中精機過去60年，在高階工具機加工應用技術、TPS生產管理與國際市場行銷等不同面向累積的經營心得與經驗，傾囊相授。

　　台中精機主管表示，今年元月台中精機薪火相傳研習班轉型為聯誼會，目前有30、40名會員，每季辦1次活動。台中精機也因客戶後繼有人願意經營，營運意外跟著受惠，機器回購率幾乎是百分之百。<擷錄工商>