1956年次、現年61歲的台銀人壽董事長劉玉枝在台灣金控董事長呂桔誠指派下,臨危受命、從台灣金控副總職位退休,今年1月5日出掌國內唯一國營壽險公司董座。
雙子座的她,聰明、專業又圓融,台銀人壽員工說,一個件事情可以看出,這位新董座很有一套,讓他們猶如在漫長隧道中看見一絲曙光。
台銀人壽背負高預定利率保單壓力,每年光是這部分要增提的責任準備金就60幾億元,加上危險變動準備金與重大事故準備金的部位較小,金管會實施外匯價格變動準備金制度時,可提列作為外匯準備金的初始金額很小,因而只逢新台幣升值厲害,外匯準備金很快就用光,如同赤手空拳在打天下。
由於公司不賺錢,台銀人壽人員,常被金控母公司、大股東財政部、甚或監理機關金管會,要求解釋這個、檢討那個、改善某個,日常業務原已忙碌,還得應付外界壓力與一大堆文書作業,提交出去的報告,難免令人感覺:非常的混亂。
劉玉枝到任後,告訴台銀人壽員工,呈現的訊息,可以畫成圖表、並且進行比較。當資料出現時,一定先是大的圖表,接著才是幾行的文字說明,財政部或金管會的長官們看到時,簡單、清楚又有邏輯,有效溝通下,過往不會非但不同情還苛責的惡性循環,連帶劃上休止符。
出身外匯交易員的劉玉枝,早在中央信託局信託處經理時代,就是國內有名的信託專家,台塑集團創辦人王永慶家族辦理公益信託,就是找她規劃。中信局併入台銀後,她也成了少數存活下來的前中信局時代經理人。<摘錄經濟>