未上市  

　　今年是台電成立70周年，70年來台電始終為了社會大眾用電需求而分秒存在，70年過去了，社會持續期許台電對於推動綠能及企業化經營展現更積極的作為，這當然也是台電作為國營電業該有的責任與積極承擔。因而，針對近日媒體討論太陽光電政策對台電的諸多鞭策與指教，作為台電的經營者，深感受益，惟部分對於台電提出的相關意見與質疑，與客觀事實有若干落差，期盼能藉此機會，與社會大眾溝通這樣的誤解，讓台灣發展綠能，能有夠大的共識，讓台電繼續陪伴民眾一同點亮台灣下一個70年。

　　以台電立場而言，從過去至今太陽光電收購價格皆「由政府決定」，並非台電能夠置喙，且現有簽約業者亦皆按簽約當時政府公告價格收購，「一簽20年不變、台電保證收購」，皆以簽約時成本為準，業者收入不會因政府收購價格調整而有所改變，而其再生能源收購價差亦由全民負擔。

　　台電是重視綠能的電力公司，目前在其中扮演2個角色，一個是再生能源的投資開發，如在風力發電部分，我們從15年前即開始投入風力發電，迄今累計發電量已超過60億度，已與國際同步，目前重點聚焦大型光電和離岸風力設置開發，未來15年將持續投資離岸海域、陸域風力、地熱及大型地面型太陽光電超過4,000億元，預計可以囊括全國目標近4成的再生能源發電量，期許扮演領頭羊的角色。

　　另一個角色則是協助太陽光電設置併網，我們也瞭解到當更多民眾投入太陽光電，創造更友善的併網環境更顯重要，提高太陽光電設置的意願及容量，需要有更積極的作為，此因去（104）年7月台電配合政府推出陽光屋頂輕鬆併網措施， 針對一般建物屋頂太陽光電發電設備，實施申請裝置容量50瓩（kW）以下免收「併網工程費」，與前（103）年相較，40∼50瓩的案件數即成長逾3倍，太陽光電發電系統商業同業公會理事長鄭博文去年就曾對外公開表示，「台電已開始讓太陽光電業者有母雞帶小雞的安全感」。另台電目前為避免設置者負擔龐大併網費用、並提升設置意願，正進一步與能源局檢討既設電網以外新設線路或光電專區的費用分攤方式及法規。

　　台電近年積極轉型拚改革，因應電業自由化，台電今年已成立4個事業部，邁向專業經營企業體，具體實踐「廠網分工」與「分離會計」企業核心精神。雖然目前台電尚有累虧1,700億元，加上核四2,838億元未定，已超過資本額3,300億元，台電仍持續擴大綠能的投資，未來不論是對大型太陽光電及離岸風力的投資規模，還是對電網投資，都是數千億元龐大的金額，台電在太陽光電等再生能源政策上，必定是政府的重要夥伴，也將積極勇敢地扮演綠能領頭羊的角色呼應社會要求，確保國家能源永續發展。<摘錄工商>