台中精機集團董事長黃明和不靠外力,全憑員工、協力廠商及客戶全力相挺,花15年時間,還清67億元債務,完成公司重整。逆轉勝後的黃明和,經營企業策略更加穩健保守,他怕重蹈當年護盤失利的覆轍,無意再讓台中精機重新股票上市。
1997年爆發亞洲金融風暴,台中精機隔年因護盤失利而爆發財務危機,黃明和雖面臨人生重大挫敗,未向外求援,一肩扛下公司重整重責大任,終於在2013年10月底完成公司重整,員工對公司的不離不棄,黃明和全都看在眼裡。台中精機去年營運可說是金融海嘯過後最慘的一年,初估僅損益兩平,黃明和深知身為夥計大多會有「怨無不怨少」的心理,展現資方誠意,今年發放年終獎金從去年35天略降為1個月,以感念員工努力,希望激勵士氣。
跌了大一跤,讓黃明和悟出凡事要「順勢」而為,保守穩健,企業經營一切以利潤為導向,台中精機集團沒必要為了成為台灣首家百億元工具機集團的虛名,削價搶單,就算衝高營收,公司不賺錢也撐不了太久。投資設廠也要是能力所及,寧可以自有土地做抵押擔保向銀行借款,堅持只能以公司不動產做擔保,不做擴張性借款投資,以免下一個金融海嘯浪頭再度襲擊時,無法即時應變。
雖然工具機業界吹起股票公開發行,準備上市上櫃的風潮,但黃明和卻有與眾不同的解釋,他認為,台中精機曾經股票上市,走過一遭就夠了,最重要是把公司經營好,短期內,並無重返資本市場股票上市的意圖。<摘錄工商>