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門市重生將轉型生鮮店

　　全聯併購松青後，擬將松青轉成全聯新型態二代店，二代店適合都會區，且生鮮比重拉高至五成，與松青門市現況接近，將可大幅拉升全聯轉型精緻化超市在現有門市占比。
　　全聯走平民超市路線，董事長林敏雄認為民生消費不受零售景氣低迷衝擊，轉型生鮮超市勢在必行，目前還在虧損，仍積極擴大規模。
　　全聯自去年起推出精緻化、提高生鮮比重的二代店，以打造在地化的超市為出發點，部分門市還會與當地小農合作，設置熟食區、店內用餐區、現烤麵包等，適合在都會區經營，二代店店型與松青定位接近，考量接手營運效率，應會將松青直接換成二代店型。
　　全聯二代店的核心就是全新商品、全新店型、生鮮產品取得產銷履歷認證、並結合小農推公益賣場。<摘錄經濟>

2016/1/6【松青資遣796名員工... 全聯：有意願者皆可面試】
2016/1/5【松青超市可能大裁員】
2015/12/1【全聯併松青明年全面接手】
2015/11/13【門市重生將轉型生鮮店】
2015/11/13【集團專攻食品醞釀瘦身】
2015/11/13【味全拍板松青4.5億賣全聯】
2015/11/13【全聯4.5億全面承接松青】
2015/11/12【林敏雄買松青一舉數得】
2015/11/12【老大吃老五超市整併全聯買松青】
2015/3/25【日輻射食品流入緊急下架】
2014/12/15【楓康拚全台第3大連鎖超市】
2014/12/11【食安拖累味全11月營收年減33％】
2014/11/27【頂新魏家力保創業根基】
2014/10/17【短期資金調度更困難味全松青本票企業拒收】

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