利率將升未升之際，加上金管會嚴管類定存保單，過去熱賣的養老險、利變年金、利變壽險今年都相形失色，傳統壽險新契約保費今年更面臨8,000億元保衛戰，成為今年新契約保費會不會衰退的關鍵。
據壽險公會統計，今年前9月壽險新契約保費8,852億元，較去年同期衰退6.8％，主要就是來自傳統型保單今年前9月新契約保費僅6,045億元，較去年同期大幅衰退10.5％，如富邦人壽、中國人壽、中信人壽、三商美邦人壽都有二位數的衰退，目前都在積極強化當中，第4季預估各公司都會加緊腳步，務求新契約保費能有一定成長或不要比去年衰退太多。
去年全年傳統壽險新契約保費(即扣除投資型保單)有8,204億元，但業者預估今年全年可能連8,000億元都不到，「保費懸崖」出現在類定存保單上。
以利變年金為例，今年前9月的新契約保費僅789億元，與2010年極盛時期一年銷售4,129億元，相差極大，但已比去年同期大幅成長73％；但利變壽險與萬能壽險被限制前6年不得現金回饋後，今年前9月新契約保費僅3,229億元，比去年同期衰退22.9％；躉繳傳統壽險前9月才76億元，較去年同期衰退近79％。
過去幾年壽險因為面臨利差損，因此推出利變年金大量吸收保費，即可快速將資金平均成本下降，解緩利差損問題，但利變年金保戶隨時可解約，金管會擔心銷售過多利變年金，恐使壽險公司出現流動性風險，因此2011年開始嚴控，要求收一定年期的解約金、附加費用，造成利變年金新契約保費大衰退。
之後壽險業又轉攻利變壽險，改以現金回饋方式類似給保戶配息，去年也大賣了4,000多億元，金管會去年9月也開始要求前6年不得現金配息及儲存帳上生息，也使今年利變壽險買氣大減。<摘錄工商> |
|
