未上市  

　　群益投信總經理賴政昇每天早上總是最早到公司準備開晨會，晚上卻是最晚離開辦公室，如他所言：「投信賣的是未來，是所有投資人期待的績效，但績效最難就難在持續性，要達到每年都有好績效，沒有捷徑、沒有祕笈、沒有撇步，必須一步一腳印才能成功。」

　　賴政昇是政大國貿所的碩士，他在學校時就對投資管理這一塊有很大的興趣，但當時台灣還沒有投信基金上市，因此先投入研究員的工作，研究員一做4年，其間參與了第1檔投信基金─台灣基金的研究與管理工作，接著在國內投信紛紛成立期間，還負責基金公司籌設，至12年前加入群益投信擔任總經理，這一路走來已25個年頭。

　　「我在這個行業做這麼久了，沒看過一步登天的，成功都是腳踏實地去做，日積月累，現在多做的，就像是先做舖路的工作，經過一定時間的累積後，由點到線到面，接下來就會在適當時機顯現成果。」賴政昇說。

　　賴政昇指出，「現在努力投入的事，不見得會馬上有成果」，例如大約10年前，群益從單純投資台股開始向投資海外跨出第一步時，找來一個團隊開始摸索，但畢境當時國內熟悉海外的人才很少，經過多年來一步一步累積經驗，到近一、兩年才稍具雛型，慢慢的有些心得、收成，但未來還是必須繼續下去。

　　賴政昇強調，在多年來投入海外市場後，基金檔數已非常多元化，去年在印度、東協的績效還不錯，現在面對的是「廣度有了，深度要再加強」，把績效持續做好，與境外相比不會輸給他們，這樣投資人才會埋單。

　　「生意子難生！」(很有生意頭腦的小孩不多)他認為，投信業是靠人的行業，但也並非「人多好辦事」，要用到對的人、好的經理人，樂於分享、樂於討論，這也是最困難的部分，如何形成公司的一個文化、一個制度、一個品牌，進而得到認定，絕非容易的事，但卻是必須做的事。

　　「跨足海外不是單靠一個人，靠的是團隊」這是賴政昇一向最重視與落實執行的中心思想─團隊競爭力，更是群益投信的價值觀與核心競爭力，在這個中心思想之下，確實體現在他個人身上與工作團隊中，不論投資研發團隊、業務先鋒、後勤支援的運作，各部門環環相扣，攜手向前不停的轉動，就是要對得起所有投資人的託付。

　　賴政昇說，雖然目前積極跨足海外投資市場，但台灣還是非常重點的市場，「因為台灣是根、更要深耕」(台股是堅實的根本，還是要繼續深度耕耘)，要做到內外兼修才能贏得未來。畢竟本土投信以台股起家，絕不能錯過最熟悉的台股，立足台灣、放眼海外，正是目前投信業全部都在努力的方向。<摘錄工商>