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　　金管會主委曾銘宗表示，假如打亞洲盃政策能提早五年，現在台灣金融業面貌「絕對不一樣」。但他相信，現在急起直追不會太晚，只要打亞洲盃政策能順利推進，三到五年內，台灣一定至少出現一家區域性的金融機構。

　　2013年8月曾銘宗接任金管會主委後，9月他便邀集各大金控負責人，研商打亞洲盃事宜，並顯示他對打亞洲盃政策的重視。

　　為何金管會要力推打亞洲盃政策？曾銘宗說，這是因為亞洲地區經濟蓬勃發展，亞洲開發銀行（ADB）預估，2050年，亞洲GDP（國內生產毛額）總量，占全世界比重將超過一半，顯示亞洲將是未來經濟發展的重鎮。

　　曾銘宗表示，台灣金融機構如能參與亞洲經濟高速崛起的過程，就能掌握到機會，轉型茁壯。

　　不過，近一、二年來，國內金融機構布局重點，仍放在中國大陸市場，但也獲得相當豐厚的報酬。

　　統計顯示，本國銀行在大陸的分支機構，去年稅前純益52億元，較前年大幅成長88%。

　　對此現象，曾銘宗提醒，不可否認地，大陸是亞洲市場的重心，但台灣金融業布局不能太集中於大陸，因此，鼓勵金融業布局亞洲，特別是東協市場，有分散風險的含意。

　　布局東協市場的另外一層含意，曾銘宗認為是協助台商發展。他說，在東南亞各國都能看到台商的足跡，台灣金融業布局亞洲，除了幫助台商發展，台商也可協助金融業壯大，這是「合則兩利、共創雙贏」之理，亦為金管會推動打亞洲盃政策的重要考量。

　　在亞洲盃賽場上能否「灌籃得分」，還有一個重要關鍵，就是國際人才的培育。曾銘宗指出，他除了要求各金控公司，加強培育人才外，未來也會提撥更多經費予金管會所屬的三大周邊訓練單位，強化人才培育工程。

　　曾銘宗特別強調，他真的非常不希望台灣的金融業，再錯失布局亞洲的機會；更不希望看到三到五年後，還有人說「要是早一點布局亞洲，台灣金融業一定脫胎換骨」之類的話了。

　　曾銘宗指出，金管會的政策目標，是希望三到五年內，打造三到五家區域性金融機構。

　　但從目前進度來看，銀行的進展並不明顯，保險公司則大有斬獲，特別是國泰與富邦比較積極。

　　曾銘宗表示，國泰人壽可運用資金高達4.1兆元，富邦人壽可運用資金也多達2.6兆元，這反映台灣壽險業資金非常充沛，加上國泰、富邦皆為金融控股公司，管理子公司的經驗豐富，相當看好這二家公司，有機會成為區域性金融機構。另證券業部分，則元大及凱基最有可能成為區域性金融機構。

　　曾銘宗還說，他也希望資產規模龐大的泛公股金控，打亞洲盃步伐能快一點，像是國際化程度最高的的兆豐金，但因泛公股整併受到的限制太多，希望泛公股銀行能「再積極一點」，積極布局亞洲。

　　最後，曾銘宗強調，金融機構強化亞洲布局，最重要的前提是守法性及做好風險控管，風險控管不好或守法性不佳，到國外發展，風險更高，也更容易衍生其他問題。<摘錄經濟>