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李紀珠:金融有規模就有效益

  「我認為沒有一定的規模,很難跨入國際舞台!」連日來公公併話題延燒,昨(13)日台灣金控董事長李紀珠接受本報專訪時,直接命中外界矚目的「綜效」與「規模」兩大癥結點提出她的看法。
  她語重心長的指出,必須有一定的規模,才能將資產作更適當配置,以及風險分散,不論是跨市場或跨業務。以台灣金融機構而言,規模及綜效都重要,併購對象能同時達成二者當然最好,但達成其一目標也應該去做。畢竟以台灣金融機構目前規模,要跨入國際舞台尚有一段距離。
  李紀珠先前曾任金管會副主委,對國內金融生態及監理者應扮演的角色都有深切的體認。專訪中她指出,台灣由於政府有能力主導的銀行其市佔率超過50%,因此政府是有能力也應該引導金融機構的整併。李紀珠同時也提醒,除了整併外,讓金融機構做更多專業發揮也很重要。以下是專訪紀要:
  推金融整併 政府具主導力量
  問:可否談談對金融整併與公公併的看法?
  答:政府具有主導力的銀行其市佔率超過50%,因此政府不但有能力推動金融整併,甚至有能力去改善台灣整體金融產業的經營生態。金管會不應只是監管者,由於其對金融產業最為了解,在協助金融產業發展上,應扮演更為積極的角色。積極利用政府對公股行庫的主導力,協助金融機構壯大,加速提升金融機構的競爭力的同時,也可以改善台灣金融產業的經營生態及服務品質。
  至於財政部因為是公股銀行的大股東,了解公股行庫內部運作,因此可與金管會一起合作,來完成上述工作。
  亞洲很多知名銀行的崛起,其政府皆先協助其在國內整併達一定規模,DBS就是明顯的例子,我認為不論是公公併,或是公民併,政府都應善用手中對公股行庫的主導權來推動,才能快速提升台灣金融業的發展,以改變台灣金融產業的生態。
  問:身為國營金控及龍頭銀行的台灣金控、台灣銀行是否也能走出亞洲?
  答:我常說,台灣銀行是扛著國家的聲譽,同時也享受國家的信譽做生意。台灣銀行能走出亞洲躍上國際,也是國家形象的提升,何況台灣銀行是享受國家信譽,我們目前信評是TwAAA,是國內銀行在國際間籌資成本最便宜的銀行,因此,政府應該給台銀更多的支持,讓 台銀經營有更大彈性,發揮潛力,走向國際;鬆綁的部分,包括組織調整、人才的晉用、薪資待遇,以及預算審查的限制等。
  策略投資人 台灣金具號召力
  另引進策略性投資人,也應可被考慮的。我相信台銀或台銀人壽這塊招牌是非常具有號召力,目前台灣金控組織條例所規範的策略性投資人持股上限是10%,或可考慮在不影響政府控制權的前提下,試著再放寬。
  問:目前台灣金控持股中信金股權大致多少?另台銀持有華南金、第一金、兆豐金、台企銀、開發金等多家金融機構股份,等於跨金融機構的控股公司,未來如何對股權加強管理?
  答:我們內部估計換股之後,目前大致持股中信金股權大約2%至 3%,未來我們也將繼續擔任中信金旗下人壽的董事。
  管理公股 台銀建立SOP模式
  台銀確實持有一些的金融機構的股權,除了華南金、第一金等公股金融機構之外,也有像開發金、國票金、台壽保、國泰金這些未具主導權的,由於台壽保併購案過程的經驗,現在我已指示台銀建立一套內部管理公股股權的SOP模式,其中對於非具主導權的公股金融機構,倘若有收到併購通知,一定先確認政府是否有特殊政策考量。在此同時,督導副總經理即應召集派駐董事及相關同仁開會討論,分析轉換價格的合理性、未來效益、評估是否續任董事等,有時候也要考量被併公司員工權益保障等。 <擷錄工商>

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