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全聯拓點 5年拚出千家店林敏雄表示，今年三大目標：設3座物流中

全聯拓點 5年拚出千家店林敏雄表示，今年三大目標：設3座物流中心、設熟食廠、麵包廠
全台規模最大的連鎖超市龍頭－元利建設董事長、全聯福利中心董事長林敏雄昨(23)日表示，全聯全台截至月底止將有658家店，現階段把重心放在生鮮市場，6月將開出生鮮店第500店；並將採遍地開花的攻勢拓點，林敏雄透露：「全聯在未來5年，將在全台開出1,00 0店。」
　　從地產轉戰連鎖流通業的全聯，林敏雄接手全聯迄今第15年來，把全聯從被視為燙手山芋、總店數只有68家的超市末段班，經營成總店數成長率達到近10倍，寫下連鎖超市的一頁奇蹟。
　　截至5月底止，全聯全台將有658家店，其中生鮮店達500店；林敏雄表示，今年底總店數將挑戰700店，其中生鮮店達530店，全年營收目標成長10％、達730億元。
　　向來低調的林敏雄，昨天為了下月即將開幕的第500店生鮮店暖身，也透露全聯不求最大、但好還要更好，他說，今年全聯有3大營運目標，第一是設立台中沙鹿的物流中心，和高雄岡山、桃園觀音2座物流中心，總計3座，進行連鎖經營；第二是設立熟食廠；第三是設立麵包廠，擴大服務品項、也提高服務品質。
　　林敏雄表示，有了義美使用過期食品原料事件的警惕，全聯在生鮮店的經營也正規劃設置一套自有的食品檢驗實驗室，以最負責任的作法，為消費者的健康把關。
　　「地產大亨」林敏雄坐擁元利建設、華泰銀行、全聯福利中心3大主要核心事業，每家都經營得有聲有色，但他強調品牌本土化，經營事業一定腳踏實地。被問到房價似乎降不下來？他感慨說，「只要土地原料出不來，房價就不會跌！尤其都更停在那裡，你不都更，台北市會變更好嗎？」
　　林敏雄表示，台北市長期以來土地和房屋市場一直是供不應求，住宅「缺口」每年更多達7萬多戶，如今大面積國有地停售、都更陷入僵局，土地供給更出不來，難怪台北市房價只漲沒跌，令人憂心的是，台北市有90多萬屋齡40年以上的四、五樓公寓面臨結構安全、消防逃生避難安全的改善，這些都急需都更改建，但政府卻沒有拿出魄力推動，排除釘子戶問題。
　　林敏雄建議，其實政府應可仿傚新加坡作法，限期都更整合年限為6年，釘子戶不願都更、即由政府強制收購，並進行都更，讓都更不致遙遙無期被「怎麼都吃不飽」的釘子戶，卡得動彈不得。<擷錄工商>

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