台中精機從股票下市、聲請重整,到產品行銷60餘國、營收衝上百億規模,總經理黃明和憑藉著「以和為貴」與「重視細節」的堅持,成功帶領台中精機從跌倒迅速爬起,並朝精密機械產業隱形冠軍企業目標邁進。
台中精機今年成立60周年,只比公司小1歲的黃明和,是第二代接班,平時最愛練氣功及慢跑、游泳、爬山等運動的他,練就一身好身材,笑起來兩眼瞇成一條線,加上圓圓的臉,相當有親和力。
然而,黃明和帶領台中精機由谷底快速往上攀升,一路走來,靠的卻是一股無比堅定的毅力,以及對企業文化的堅持。公司營運壓力唯一在他身上呈現的,就只有87、88年那兩年間,頭髮由黑變白而已。
87年間,亞洲發生金融風暴,台中精機由於過度的財務槓桿操作,加上股票護盤,結果引發財務危機,不但股票下市,公司被迫聲請重整,黃明和還一度背負67億餘元的債務。
財務危機發生後,黃明和並沒有逃避,他當機立斷,立即發通知給客戶,表明公司營運一切正常;另一方面,也迅速向政府申請紓困,堅持3項原則:不遲發員工薪水、不積欠協力廠商貨款,及維持產品正常交期與服務。
「積極樂觀,勇往直前」是黃明和的人生座右銘,他強調,機械人的精神就好比台灣牛,一步一腳際。而黃明和名字中隱含的「以和為貴」,更是台中精機的企業文化,凡事要有情有義。
台中精機有一個相當特殊的附屬組織─台中精機聯誼會,「與您終身為友」是聯誼會成立的宗旨,目前包括協力廠、供應商及代理商已達210家會員。<擷錄經濟>