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圓融特質 增善意溝通

 黃重球自5月15日正式接任台電董事長,上任不到1周,就先積極「拜碼頭」,包括立法委員與台電工會,立馬展現柔軟身段;同一時間,也找來台電各業務主管簡報,期望自己可以做到無縫接軌。

  本月初前董座陳貴明閃電請辭後,黃重球在經濟部長施顏祥的指示下,立即走馬上任,匆忙的程度,連次長辦公室都尚未打包完畢,人就先到台電坐鎮,再利用假日時間抽空整理文件與書籍,不過幽默的他笑著說,「還好不是連夜打包」。

  儘管時間相當急迫,不過由於目前台電今年度預算仍然「卡」在立法院,立法院經濟委員會朝野立委均認為,要等到黃重球上任後,才會審查預算,因此他一上任,就立刻到立法院拜會立委,希望現階段處於多事之秋的台電,委員們在預算審查上可以「手下留情」。

  同時,黃重球也不忘拜訪台電工會幹部,並與幹部們討論台電面臨的困境,共同思考如何走出一條路,也主動拋出議題,爭取工會支持,替未來改革之路掃除障礙。

  施顏祥曾說,黃重球有一點最重要的人格特質,那就是圓融。從他上周上任才3天,就已經到立院以及工會「打卡」,確實加入不少善意溝通的成分。

  為了要讓自己儘快瞭解台電整體業務,這幾天他持續聽取各業務單位簡報,不過他也坦言,台電組織龐雜,七大系統包括核能、工程、財會、計畫、業務、發電與輸變電,均是各司其職,工作內容攤開來真是一大堆啊!

  不過眼前要解決的問題相當棘手,包括黃重球即將召開任內首次台電董事會,就馬上面臨台電虧損達資本額一半,以及高達8成負債比等燙手山芋。此外,也必須解決與IPP購電合約的爭議性難題。

  黃重球先前在交接典禮時說,「人生不一定球球是好球,但是只要有歷練的打者,相信仍然可以打出好球」,用來勉勵同仁,不過,外界都明白,這句話也可以套用在他身上,在經濟部磨練長達25年,早已練出一身的好功夫,勢必也能在台電揮出漂亮的全壘打!(潘羿菁)<擷錄工商>

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