問:元大金在證券領域已遙遙領先,證券以外業務的布局為何?
答:金融業在發展過程中,除了要擴大規模經濟,提升市占率外,還要追求範疇經濟。金控最大優點是,可以做子公司資金配置,也可以讓子公司業務相互奧援。元大金現在的證券端,在市場絕對領先,但其他業務一定要兼顧,讓金控發展的更為平順,對子公司間的相互奧援效果更強。
例如銀行對證券劃撥存款做為主交割銀行,劃撥股款放在元大銀行,大幅降低元大銀資金的成本。將來寶來證券劃撥股款,也會移到元大銀行來。
元大銀行經過三次擴充實質據點,合併台南六信、七信、買下慶豐銀行18個分行,現在才有88個據點。
元大金合併寶來後,證券據點從141個變成187個,88家銀行分行要因應這麼多的證券分公司,將來工作量相當吃重,銀行據點的擴充,還要多一點努力。
現階段元大金對銀行併購的需求性高,需要稍微拉高市占率、擴充總資產規模,下一步我放在銀行,尋找另一個合意併購的機會。
問:對元大金來說,銀行據點至少要有多少家?之前市場曾傳元大金可能跟日盛金談合併,有此可能嗎?
答:100家到120家都是很好的數字,太多也沒有意義。希望藉由我們表達這樣的期待後,能吸引有興趣者。元大金最重要的是公司治理,我們不會對具體對象表示意見。金控與金控的合併,有可能也是好事,但難度也很高。
問:面對兩岸市場的開放,元大金的布局戰略為何?
答:台灣市場本身仍大有可為,目前元大金努力工作的重點,是在台灣。我認為母體所在地方,建置得很茁壯後,往外發展才是一個最佳策略。
另外,元大銀行香港分行籌備處正在規劃中,明年上半年可望開業,這也間接對台商提供融資服務。
<摘錄經濟>