華碩進入減資停止交易期,恢復交易後,將與分割出來的和碩
聯合在6月24日上市,品牌、代工連體嬰分家終於底定。這幾年和
碩營運成長動能停滯,和碩經營團隊歸因分家未清所致,如今二
家公司一刀切割,外界都睜大眼看和碩不受品牌束縛後,是否能
重新回到成長軌道。
套用華碩董事長施崇棠的說法,品牌與代工是兩隻不同價值
溪流的巨獅,分開才能各自發威。事實上,施崇棠曾說過,當年
曾認為三星可品牌、製造兼顧,華碩應該也可以,也曾為了鞏固
代工訂單,與當時的客戶SONY一再溝通,本來以為客戶可以接受
,但也在華碩筆電品牌市占率向前衝,終致與客戶利益發生衝突。
客戶不願下代工單間接餵養品牌事業,和碩一再丟單,營運
成長率從每年3~5成,變成零成長。也導致和碩董事長童子賢發
難,堅持快速分家。兩家公司6月24日同時掛牌,能否如童子賢
預期將重回成長軌道,發揮和碩應有實力,投資人拭目以待。
<摘錄工商>