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和聯、誠品 聯手打造精品

 和碩聯合和誠品攜手開發生活精品市場。和碩聯合和誠品,

聯合推出「誠品生活精品PEGA CASA」,由和碩聯合設計,透過

誠品的通路平台,將台灣設計、台灣製造、台灣品牌為核心的生

活精品,行銷到全世界。

 和聯與誠品昨日舉辦「誠品生活精品發表會」,和碩聯合董

事長童子賢、誠品董事長吳清友同台亮相,力挺科技和文創兩大

產業跨界合作。

 童子賢則表示,透過銷售平台,和碩長久以致力科技與人文

結合,利用DMS多元設計製造服務能力將人文精神具體化,這也

是當今科技以及傳統文化產業發展的新契機,雙方將透過這次合

作,將建立起嶄新的生活美學文化,讓世界看見豐沛的設計創造

力與生產力。

 童子賢指出,PEGA CASA設計範圍不限3C領域,未來將推出

與光學、汽車電子、醫療、家電、文具有關的系列產品,最快3到

6個月會有新的成果發表。童子賢並強調,PEGA CASA不與客戶爭

利,不會以終端品牌形式推出產品。

 由和聯的工業團隊為誠品打造一系列時尚精品,包括LED檯

燈、手電筒、文具袋、釘書機等產品在誠品首賣。

 童子賢指出,PEGA CASA強調的是「設計」的品牌價值,最

終產品則會貼上客戶的品牌,如果客戶願意,則會外加PEGA

CASA字樣,強調設計出自和聯之手,概念類似Intel inside。

 童子賢指出,和聯具有多元的設計製造服務(DMS)能力,

在精密機械以及模具開發,都有很強的技術能力,不是僅限於用

在3C產品,包括家電、汽車到醫療,都可以用到相同的技術。

 童子賢指出,和聯未來不會只著墨在PC產品,將朝多元的

DMS發展,未來也可能找無印良品、生活工廠等非3C客戶洽談代

工合作。

 童子賢表示,和聯走的是一條與廣達、鴻海不同的代工路,

這兩家公司在EMS、筆電代工做到全球第一,有其可尊敬之處,

但和碩不會copy(複製)他人的模式,像當初未與華碩分家時操

刀Eee PC、筆電品牌,走的也是自己的路。

 童子賢指出,PEGA CASA短期內可能不會有太多實質的營收

貢獻,但他布的是一個2到3年的局,希望能打造出一個「營收

20%,獲利占40%」,營收貢獻不見得高,但獲利很高單位,同

時也是開創更廣闊的設計舞台,讓工業設計團隊有發揮空間,長

期留住台灣的工業設計人才。

 童子賢表示,PEGA CASA初期不會耗費太多資源,人才是由

和聯內部的工業設計團隊為基礎,只是將設計品項從3C進一步擴

大到食衣住行,會謹慎地運用資源,兼顧對股東的責任,以及提

供人才多元化舞台,創造良性循環。

<摘錄工商>

2010/3/31【CDMA版iPhone搶市 和碩吃補
2010/3/12【雷凌併誠致/大股東和碩 樂觀其成
2010/3/12【工匠之子的浪漫代工路
2010/3/12【和聯、誠品 聯手打造精品】
2010/3/11【仁寶華碩和碩推ARM行動裝置
2010/3/11【和碩 本季業績衝千億
2010/3/8【環泥電子產品 和碩代工
2010/3/5【CeBIT 華碩 擬下單仁寶廣達
2010/3/4【和碩將申請IPO 要發1.75元股息
2010/2/10【電子4雄元月營收 仁寶最嗆
2010/2/10【「未早分家 是八段決策」
2010/2/10【同日掛牌施董賭酬勞
2010/2/4【年後返鄉不歸惡化人力問題,華南NB廠恐爆缺工潮
2010/1/21【華碩徵求委託書 開動
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