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退出很難 只能往前殺到死

 「DRAM產業並不容易轉型,是一個進入門檻高,退出門檻更高的產業,進來這個產業只能殺到死!」瑞晶總經理陳正坤站在自己的雙子星廠房,道出從事DRAM產業20年來的心聲。
 陳正坤材料工程背景,畢業之後的第一份工作進入矽統擔任研發設計,之後轉職TIS、南科,1996年加入力晶,從基層的製程整合開始做起,歷任力晶的技術處長、廠長、營運副總經理總計14年,舉凡力晶的營運、生產、研發部門全都待過,擁有完整的力晶血統。
 雖然對台灣的技術能力相當有信心,但是陳正坤對三星半導體的景仰卻很難被掩蓋。2001年陳正坤時任力晶營運長,當時除了茂德以外,只有力晶拚了命的擴建12吋廠,引來三星半導體的關注,日前高升的集團主管李潤雨因此向陳正坤請命,參觀力晶12吋廠,陳正坤同時也換來深入虎穴的機會。
 他說,看完三星的12吋廠,就知道打不過三星半導體,三星的廠房單純、精簡,節省成本的概念貫徹到線上人員,台灣廠商對付的不是只有三星高層,更是整個三星集團的小螺絲,東西好又有成本概念,是難纏的對手。
 陳正坤說,DRAM產業進入門檻高,退出門檻更高,已經進入這個產業的人,要放棄或是退出都不容易,所以只能往前殺到死,或是被友廠合併,到現在只能看看最後的結果如何了!
 面對台灣DRAM廠歷經上一波金融海嘯,不僅沒有廠商關門大吉,反而有愈挫愈勇的氣勢,陳正坤說,台灣廠商雖然沒有真正整合,但是卻已經有某種程度的技術整合、生產整合,台灣的DRAM廠就像在少林寺練功的小和尚,每天走山路、挑水、砍柴,事實上內力很夠,這一波景氣回春,應該可以做出一些成績!
<摘錄工商>

2010/1/21【DRAM廠去年Q4轉盈
2010/1/20【瑞晶 今年拚獲利110億
2010/1/20【瑞晶報喜 DRAM法說受矚目
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