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薛琦台股國際化推手

 2009年台股漲幅在全球重要股市中名列前茅,這是過去幾年來,台股罕見的情形,去年對台股來說還有另一項劃時代的創舉,就是台股規劃多年的國際化,在09年交出具體成果,幕後的推手就是證交所董事長薛琦,他笑著說:是以「子入太廟每事問」的態度進入證交所,台股的國際化在2010年將進而開花結果。
 台股國際化幾乎是近十年來每任政府必喊的政策之一,直到政府快步放鬆兩岸政策,積極為台商找尋回家的路時,市場才真正期待海外知名的台資企業回台掛牌的一天,政府在政策為台商回台鋪好路後,以薛琦為首的證交所一級主管開始分進合擊、馬不停蹄的招商之旅。
 2009年5月,兩岸創下ETF相互掛牌的史上創舉也為兩岸之間的資本市場交流打開第一頁,之後海外台商以第二上市的TDR在台股正式掛牌,另外2009年外資企業來台第一上市的輔導家數也快速增加到40家,預計2010年至少將有20至30家海外企業將正式在台股掛牌,喊了多年的台股國際化將在今年有更大成果。
 從學界轉入公部門
 在學習中成長
 薛琦出身學界,當年由台大經濟系轉入公部門,對薛琦而言是項挑戰,也是全新的體驗,薛琦的專長在經濟議題的研究,沒想過進入公部門之後,能在歷任職務上有如此成果,說到台灣推向國際的初體驗,薛琦說,應該是從90年代說起。
 當時薛琦擔任經建會副主委,同時台灣正積極爭取加入WTO,而薛琦正是台灣服務業加入WTO的主談人,薛琦指出,過去台灣的服務業完全都是國內市場,當時為國內服務業市場打開,並將國內服務業推向國際進行貿易談判,在這過程中,讓薛琦首次更具體掌握國際經濟情勢。
 跨出台灣之後,薛琦更擔任APEC經濟委員會(Economic Committee)副主席,當時甚至擔任6年的APEC領袖會議幕僚團的團長,數年的歷練之後,薛琦對國際經濟事務更為熟稔。
 對於過去歷任的職掌經驗,薛琦笑著說其實在學習中成長,例如過去在金融研訓院擔任院長時,對銀行端的實務並不是極深的瞭解,就是一般的貨幣政策,但是進入研訓院之後,開始對台灣各項金融商品熟悉,也更能掌握相關的需要及調整方向。
 薛琦回憶當年在金融研訓院時,該單位辦理當時為數仍不多的證照考試,薛琦在瞭解國內金融環境後,認為未來理財專員必需具備更專業的知識,才能進一步提升國內金融體質並和國際接軌,因此開始推廣專業證照的觀念,並首次辦理銀行理專的專業證照考試,過去證照考試並不多,也普遍不受重視,一般報考人數約在1萬人左右,但經推廣之後首次銀行理專證照考試報考人數爆增到8萬人以上,薛琦笑說當時嚇壞不少主辦同仁,自此也開啟國內專業證照的風氣。
 入太廟,每事問
 證交所一級主管是老師
 一直到進入台灣證交所,薛琦笑得開懷地說,當時同樣對台灣的資本市場沒有太深入的瞭解,但是一級主管們都是他的老師,是以「子入太廟每事問」的態度,積極瞭解資本市場。
 談到國際化的推動,薛琦回憶,初期也是尋過去的模式,就是密集的到海外進行招商,直到一次到紐約和英國倫敦的招商中,想到要去拜訪一位早年認識的朋友-Henry Daz,他是薛琦在90年代接觸國際經濟事務時認識的朋友,在1996年時擔任摩根士坦利的海外投資部主管,他對國際投資環境相當熟悉。
 在得知薛琦的來意之後,對於台灣國際化的建議他提了二個重點,第一個就是利用ETF商品和國際投資市場接軌,第二就是外匯管制要儘可能開放,由於外匯管制牽涉層面較廣,回台之後薛琦開始積極的推動兩岸ETF互掛牌及和更多國家以ETF投資商品進行接軌,第一步成果已在2009年5月呈現。
 至於另一項受到矚目的台商回台的推動,薛琦說其實在和台商接觸及近年頻繁的前往中國之後,發現海外其實真的有為數不少的台商,不僅獲利能力突出,其企業經營都有相當的特點,未來能回台都會是市場關注的焦點。
 薛琦回憶,去年接觸的台商,如全球最大的鞋製品代工廠寶成公司,該公司在中國的生產基地相當龐大,目前全世界的球鞋約有5分之1是由該公司代工生產,為了能接更多訂單,並讓客戶之間相信寶成能保護各品牌的產品設計,寶成以一個品牌一個生產廠的方式,深獲客戶肯定。
 又例如中國前3大家電代工廠艾美特,當時一行人到該公司訪談,中午時也到公司的餐廳用餐,薛琦及其餘同行的證交所主管在艾美特的員工餐廳吃到牛肉麵,卻是一行人公認在中國吃過最好吃的牛肉麵。
 薛琦一行人細問之後才知,艾美特公司董事長鄭立平也喜歡吃牛肉麵,特地抽出時間回台,透過管道親自學習牛肉麵做法,回到中國之後親自指導廚師,更令人驚訝的是,由於家電生產線生產時間久了之後,常有公差產生,為防止同樣的情況,他更將整個做法、調味料下的時機、下的多寡,整個過程錄製成影帶,為的就是確保長期下來牛肉麵味道不變,薛琦?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">

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