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博智買南山有五大問號

　買下南山的外資，到底是誰？是本著什麼對南山案「勢在必得」？就算自稱港資的買家團隊，昨天都出現在台灣公眾面前，大多數人的腦海裡仍然滿是問號。圍繞在此個案週邊的資訊，至少還有下列五大問號，答案與真相還在找尋中。
　問號一：新買家「博智」的公司名稱，一變再變，從7月間的博智資本、博智太平洋私募、博智金控，昨天的新聞稿成為「博智金融聯盟」；買家成員之一的中策集團，9月初宣佈協調對象是Primus Investor，昨天宣布是附屬公司Primus Nan-Shan Holding Company Ltd.。
　其實，買家唯一在意的，只是不要出現「私募」股權基金，不要犯金管會的大忌就好，用什麼公司名號對外公開或未來繼續經營或賣掉，都不重要。
　問號二：在商言商，商場往來首重誠信。此案自始至終，遊戲規則都是在爭議，一路修改，提出遊戲規則的AIG財顧公司黑石和摩根士丹利，似乎一再修訂新方法。其過程，一再透露美國華爾街加上華盛頓特區，介入此案的影子。
　博智為買下南山，採取史上從未見過的「高調姿態」，用了4家國際級公關公司精英、奧美、博達和港商Citigate，還捐了100萬美元給88水災，大量運用公關操作的意圖明顯。
　問號三：最後成交21.5億美元，買賣雙方完全沒有說明理由，反而是一再辯解沒有中資的成分。另一家競標者中信自始至終開價都更高，卻不知為何出局。
　問號四：博智在公開場合用盡所有的柔情和感動，表示對於業務員的重視和肯定。但為何還要和AIG協議，至少「2年」內，保留現在的組織結構與運作系統，且讓領導統御被業務員質疑的團隊留下來？至於南山業務團隊深為期待的IPO計畫，昨天卻未提出肯定的保證。
　問號五：國際財務高手在台上演舞台劇：資金管理經理人收入，來自開標金額抽成3％，作為管理費，應是最大贏家。這些國際財務高手，對於中資、港資沒什麼了解，對於台灣金融領域的特許規定，某種程度上，認定台灣金融與國際脫節，而依香港借殼公司中策集團，近數月不斷發佈新的董事人選的作法，是否也應該對外說清楚。
<摘錄工商>

2009/10/14【「不要亂扣人家中資帽子」】
2009/10/14【施振榮：沒說換董總】
2009/10/14【自救會今與博智談判】
2009/10/14【博智買南山有五大問號】
2009/10/14【經長：不合格就駁回】
2009/10/14【金管會：博智買南山一點陸資都不能有】
2009/10/14【南山人壽新買家出爐大陸西南首富是股東】
2009/10/13【南山人壽標售案不排除爆冷流標】
2009/10/13【港資入主台灣壽險首例博智掌南山今將宣布】
2009/10/9【博智金控欲取南山投審會先審】
2009/10/9【拒中資、港資入主自救會發起1人1信】
2009/10/9【終身醫療險仙拚仙】
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