本國壽險公司競爭排名的利器,外商壽險公司卻不敢賣!英
商保誠人壽總經理張鎮坤23日表示,母公司對利變年金有點「
Concern(顧慮)」,擔心若無法有效投資,就會造成資產負債配
置不當,因此保誠人壽不賣利變年金。
目前國內壽險市場出現兩極化現象,銷售利變年金的清一色
都是本國或合資壽險公司,包括國泰人壽、新光人壽、富邦人壽
、台銀人壽、中國人壽、宏泰人壽、三商美邦人壽等,外商壽險
公司今年都完全沒有推出利變年金。
張鎮坤分析,滿1年解約完全不扣解約費用的利變年金,目前
宣告1.1%以上,但1年期的債券利率根本不到1%,保費收來若無
法有效投資,就會造成利差損等問題,但張鎮坤也說:「這是外
商有顧忌,不代表本國壽險公司作不到。」
今年前8月,利變年金已經銷售1,671億多元,占所有新契約
保費當中的35%以上,要擠入前10名的公司,幾乎都有利變年金
,除了安聯人壽、巴黎人壽是靠投資型保單,完全不賣利變年金
,南山人壽也是以傳統型壽險為主,沒有任何利變年金的商品。
已將業務員及相關資產出售給中國人壽的保誠人壽,在台灣
現階段僅能發展電話行銷、銀行通路及其他多元通路,對集團的
貢獻也從先前亞洲12國中前3名,退為6到7名,張鎮坤說,主要是
保誠人壽總部在金融海嘯最危險時,考慮要有更高的自有資金,
降低可能有利差損的資產,所以決定出售台灣的業務員通路。
<摘錄工商>