競爭優勢


技術源自於美國麻省理工學院，擁有超過四十項專利，也是O-RAN聯盟（O-RAN Alliance）的貢獻者，合作客戶為全球知名的電信集團以及區域的領導品牌。
唯一起源於混沌理論的地理定位技術（Geo-Location），為移動中的手機用戶提供高度精準的定位分析。
全球第一家具備處理二十四小時全時、全國行動網路覆蓋範圍以及橫跨多種通訊技術（2G、3G、4G和5G）資料的高科技公司，擁有與各家網路設備製造商和網管設備供應商整合的豐富經驗。
根據雲端平行運算的架構，系統可輕鬆分析同一網路十億手機用戶的數據。採用軟體虛擬化布建，快速執行全國性部署，並即時處理大量串流資料。
使用者界面皆為跨平台，可連網執行，不需事先安裝或手動升級。可將完整資訊整合至單一平台，透過加密的網路安全連線和網頁瀏覽器，可在任何時間、地點輕鬆存取操作。
靈活、彈性地整合其他各種系統，例如客戶體驗管理系統（Customer Experience Management, CEM）、付費系統（Billing System） 、商業智慧（Business Intelligence, BI）平台、行動廣告平台等。


領先全球的行動智慧專家

現觀科技擁有來自世界各地的電信、大數據和人工智慧人才，在行動網路營運、大數據分析、機器學習以及軟體開發領域擁有豐厚的經驗，並廣受國內外客戶的肯定。現觀科技聚焦核心技術、匯集業務專才和跨領域的專業團隊，持續深耕電信業客戶、連結產業生態系統的夥伴力量，提供客戶專業的諮詢和合適的解決方案。

現觀科技的行動智慧平台已拓展至多元應用場景，如：行動網路營運、客戶體驗管理、市場與精準行銷、公共衛生等，協助電信業者善用無處不在的電信數據資源，搶佔市場的先機。


全球電信業者最佳的數據夥伴

現觀科技是世界領先的海量電信數據分析公司，致力於產品研發與創新，擁有二十年研究電信數據的豐富經驗以及超過四十項電信數據分析的專利，在地理定位（Geo-Location）及手機用戶行為的深度學習擁有獨特的競爭優勢，開啟各種創新的應用。現觀科技客戶遍佈五大洲，包括世界第三大電信業者Bharti Airtel、中東最大電信業者 Saudi Telecom Company（STC）、亞洲跨國電信巨擘SingTel、中東及非洲電信集團Ooredoo Group等。
----------------------------以上收自網站

6906現觀科技 第一季 毛利率80.86% 營業利益率30.45% 淨利率23.69% 三率三降

財務評分73分良好 降7分

現金流量期末現金餘額406,423千元增加

111年下半年EPS=0.91元
合計111年全年EPS=3.8元

112年第1季EPS0.57元 比111第1季EPS1.6元年減64.37%

112年第2季EPS??? 比111年第2季EPS1.29元年減??

112年下半年EPS=???? 比111年下半年EPS=0.91元??? 會起死回生嗎?

廣告呢? 不見了.....

6906現觀科技 第一季 毛利率80.86% 營業利益率30.45% 淨利率23.69% 三率三降

財務評分73分良好 降7分

現金流量期末現金餘額406,423千元增加

111年下半年EPS=0.91元
合計111年全年EPS=3.8元

112年第1季EPS0.57元比111年同期1.6元年減64.37%
112年第2季EPS???比第2季EPS1.29元年減??????

112年下半年EPS=??????????

6906現觀科技2022年第一季營收明細:
主要地區市場:

阿拉伯 12,685千元
卡 達 840千元
印 尼 27,340千元
印 度 3,763千元
台 灣 37,846千元
其他國家17,299千元
營收總計:99,773千元

6906現觀科技2023年第一季營收明細:
主要地區市場:
阿拉伯 34,951千元
卡 達 11,561千元
印 尼 7,926千元
印 度 6,544千元
台 灣 2,770千元
其他國家 9,489千元
營收總計:73,241千元

主要產品:111年第一季軟體技術服務收入96,404千元+定向廣告收入42萬元+其他收入294.9萬元 =99,773千元

主要產品:112年第一季軟體技術服務收入73,241千元+定向廣告收入0元+其他收入0元=73,241千元

結論:

定向廣告收入 第一季 唯一能讓公司拓展增加營收的廣告收入 竟然是0收入

阿拉伯地區 營收增加

印尼地區 營收減少

印度地區 營收增加

台灣地區 營收減少 無法打入台灣市場?

其他地區 營收減少

卡達賽事 今年一次性 收入而已

公司未來營收堪慮?

6906現觀科技:

1.財務報告提報董事會或經董事會決議日期:112/06/16
2.審計委員會通過財務報告日期:112/06/16
3.財務報告報導期間起訖日期(XXX/XX/XX~XXX/XX/XX):112/01/01~112/03/31
4.1月1日累計至本期止營業收入(仟元):73,241
5.1月1日累計至本期止營業毛利(毛損) (仟元):59,221
6.1月1日累計至本期止營業利益(損失) (仟元):22,305
7.1月1日累計至本期止稅前淨利(淨損) (仟元):22,276
8.1月1日累計至本期止本期淨利(淨損) (仟元):17,348
9.1月1日累計至本期止歸屬於母公司業主淨利(損) (仟元):17,348
10.1月1日累計至本期止基本每股盈餘(損失) (元):0.57
11.期末總資產(仟元):717,428
12.期末總負債(仟元):184,571
13.期末歸屬於母公司業主之權益(仟元):532,857
14.其他應敘明事項:無

黃仁勳台大畢業典禮演講全文:

各位女士、先生，老師，來賓，驕傲的父母們，以及 2023 年國立台灣大學的畢業生們，今天對你們來說是非常特別的一天，也是你們父母夢想成真的一天。你們應該很快就會離開家，這確實是一個充滿驕傲和喜悅的日子！
你們的父母為了今天做出許多犧牲，我的父母、哥哥也在這裡，讓我們向所有的父母和祖父母們表達感謝。
十多年前，我第一次來到台灣大學，陳博士邀請我參觀他的實驗室。他的兒子在矽谷工作，知道 NVIDIA 的 CUDA，推薦爸爸用它來做量子物理模擬實驗。我在這個實驗室看到滿滿的 NVIDIA GeForce 遊戲顯卡，插在 PC 主機板上，走道上的架子開著好幾台電扇在散熱。
陳博士以遊戲顯卡用台灣人的方式自製了超級電腦，這是一個展開 NVIDIA 旅程的故事，他以自己的努力為榮，也對我說：「黃先生，因為你的產品，讓我能追尋我的志業。」
這句話至今仍讓我感動不已，它抓住了我們公司的使命，就是幫助我們這個時代的愛因斯坦和達文西們完成他們的志業。
我很高興能回到台大在你們的畢業典禮致詞。當時我從 Oregon State University 畢業的時候，世界還很簡單，沒有液晶電視，也沒有有線電視跟 MTV，手機和電話這兩個詞是分開講的。
那一年是 1984 年，IBM PC-AT 和蘋果 Macintosh 開啟個人電腦革命，也開創了我們所知的晶片和軟體產業。現在你們所處的是一個更複雜的世界，充滿了地緣政治、社會和環境的變化和挑戰。
因為科技，我們能持續連線，沉浸在一個與現實世界平行的數位世界裡，汽車也能自動駕駛了。AI 會創造過去不存在的新工作，每個人都要學習掌握 AI 紅利
在電腦產業創造了家用個人電腦 40 年後，我們發明了人工智慧，例如自動駕駛或辨識 X 光影像的軟體，AI 軟體為電腦自動化打開了大門，也開啟了價值數兆美元的產業——醫療保健，金融服務，運輸和製造業等等，AI 創造了各種機會。
敏捷的公司利用 AI 提升他們的地位，反之，那些落後的公司將會滅亡。正在聽這場演講的創業家們也將開創新事業，如同過去每一個運算時代，新的產業會出現。
AI 創造過去不存在的新工作，像資料工程，提示工程，AI 廠房營運與 AI 安全工程師等等。
這些都是以前沒有的工作，有些工作會因為自動化而過時了，但可以肯定的是，AI 將改變每一個工作，讓工程師、設計師、藝術家、行銷人員還有製造業的擘畫者有更好的表現。
就像過去每個世代的人一樣，他們擁抱新技術然後成功了，每一家公司，包括你們，都要學著掌握 AI 的紅利，讓 AI 成為你的副駕駛，做出驚人的事業。
有些人擔心 AI 可能會搶走他們的工作，其實，是擅長使用 AI 的「人」會搶走這些人的工作。我們處在重大科技時代的開端，像 PC，網路，手機和雲端等等。
但是 AI 的技術更基本，因為每個運算的層次都被重新打造，從我們如何寫軟體到它如何運作，AI 從根本上重新創造了運算方式。
從各個層面來看，這是電腦產業的重生，對台灣企業來說，這也是個千載難逢的機會。你們就是電腦產業的基石，在未來的十年，我們的產業將以全新、加速的 AI 技術取代全球超過一兆美元的傳統電腦市場。
NVIDIA 的第一個故事：面對錯誤，勇於求助
我的旅程比你們早 40 年開始，1984 年是畢業的好時節，我預期 2023 年也是如此。在你們的旅程開始之時，我該分享些什麼呢？今天是你們人生中最成功的一天，你們要從台大畢業了。我畢業那天也是個成功人士，直到我創辦 NVIDIA 為止。
在 NVIDIA，我經歷了失敗，非常大的失敗。那段歷程充滿羞辱和尷尬，公司幾乎要完蛋。讓我跟你們說三個關於 NVIDIA 的故事，這些故事定義了今日的 NVIDIA。
我們創辦 NVIDIA 來打造加速計算，我們第一個技術是 PC 遊戲的 3D 圖形。我們創造了一種非傳統的 3D 技術，它叫前向材質貼圖和曲線（forward texture mapping and curves）。這個技術的成本明顯較低，因此我們拿到了 SEGA 主機的合約，我們的平台吸引了遊戲製造商，也拿到資金。
經過一年的開發，我們發現這個架構策略錯了，而且微軟發佈了 Windows 95 Direct 3D，這是基於逆材質貼圖和三角（inverse texture mapping and triangles）的技術。
很多公司已經在開發支援這個標準的 3D 晶片，如果我們硬要完成 SEGA 的合約，我們的技術不僅不怎麼樣，跟 Windows 不相容，而且還追趕不上。但是，如果我們不履行合約，就會一毛錢也拿不到。不論如何，公司都會破產。
我跟 SEGA 的 CEO 說，公司技術開發方向錯了，SEGA 應該要換合作夥伴，因為我們無法履行合約，這個合作應該要終止。但我們需要 SEGA 的錢，不然 NVIDIA 就要倒閉了。
我很難為情地跟 SEGA 的 CEO 提出這樣的要求， 讓我很驚訝的是，他竟然同意了。
他的理解和慷慨讓我們能再活六個月。因為這個機會，我們打造了 RIVA 128。就在我們快要把錢燒光的時候，RIVA 128 讓剛起步的 3D 市場驚豔不已，我們被看見了，公司也活下來了。
我們的晶片在市場需求強勁，四歲就離開台灣的我又回到這裡，跟台積電的張忠謀見面，開啟了持續 25 年的合作關係。
面對自己犯下的錯，並以謙遜的態度向他人求助，這兩件事挽救 NVIDIA 免於倒閉，這樣的態度對你們這些聰明又成功的人來說是最困難的。
NVIDIA 的第二個故事：為了實現願景必然要忍受痛苦
2007 年，我們發表了 CUDA GPU 加速計算。我們的目標是讓 CUDA 成為一種程式設計模型，能加速科學運算、物理模擬、影像處理的應用。
從無到有創造一個全新的運算模型非常困難，過去很少人能做得到。CPU 運算模型自IBM System 360 以來已成為世人的標準，它有 60 年的歷史了。CUDA 需要開發者撰寫應用程式，並展示這款 GPU 的優點。
開發者需要龐大的安裝基礎，大型 CUDA 安裝基礎設施需要用戶購買新的應用程式。為了解決先有雞還是先有蛋的問題，我們使用遊戲 GPU，也就是 GeForce 來建立安裝基礎，因為它已經有大量的遊戲玩家市場。
但 CUDA 的額外成本非常高，NVIDIA 的利潤多年來表現不佳，我們的市值僅略高於10 億美元。多年的低迷表現，讓我們的股東懷疑 CUDA 的能耐，他們希望我們專心提高獲利能力，但我們仍然堅持做想做的事。
我們相信加速運算的時代終將來臨，我們開始辦 GTC 大會，也努力向全球推廣CUDA，接著各式應用開始出現了。
從震測處理、CT 重建、分子動力學、粒子物理學、流體動力學到影像處理，各種科學研究領域一個接著一個使用我們的技術。我們與每一位開發者合作撰寫他們的演算法，因此進步非常快，到了 2012 年，AI 研究者發現了 CUDA。
大家熟知的 AlexNet 是在 GeForce GTX 580 上訓練的，AI 技術開始大爆發。幸運的是，我們知道深度學習深具潛力，我們公司傾全力開發這個新領域的技術。我們冒上一切風險追求深度學習。10 年後，AI 革命開始了，現在的 NVIDIA是 全球 AI 開發者的引擎。
我們打造了 CUDA 並在加速運算和 AI 領域成為領導者，這個旅程塑造了 NVIDIA 的企業性格，為了實現願景必然要忍受痛苦與經歷磨難。
NVIDIA 的第三個故事：有策略的撤退，決定什麼不去做
讓我再說一個故事。2010 年，Google 打算將 Android 開發成一款具有優秀圖形的行動電腦。手機產業已有了數據機專業的晶片公司，NVIDIA 的運算和圖形專業使我們成為與 Android 合作的理想夥伴，所以我們因而進入了手機晶片市場。
我們很快的成功了，業務跟股價一起飆升，競爭對手也蜂湧而至。數據機晶片製造商學習如何製造運算晶片，而我們也在學習如何製造數據機。
手機市場非常大，我們可以競爭市佔率，但我們沒有這麼做，我們決定放棄這個市場。
NVIDIA 的使命是打造出一款電腦，它能解決一般電腦不能解決的問題。我們應該全力以赴實現這個願景，並做出獨特的貢獻。
我們有策略的撤退最終得到了回報。離開了手機市場，我們不畫地自封，而是創造了一個新的市場。我們創造一款新型的電腦，為機器人計算提供服務。這款新型電腦搭載神經網路處理器，有安全的結構進行 AI 演算。
在當時，這是一個零億美元的市場，我們離開了龐大的手機市場，跑去創立一個 0 元的機器人市場。
現在的 NVIDIA 的有數十億美元的汽車和機器人業務，並開創了一個新的產業。
放棄對你們這樣聰明又成功的人來說並不容易。然而，有策略的撤退，犧牲，決定什麼不要做，不就是成功的核心嗎？
2023 年的畢業生們，你們將進入正在經歷巨變的世界，就像當年的我身處 PC 和晶片革命之中一樣，你們站在 AI 的起跑線上，每一個行業都將歷經革命，浴火重生。
你要為創新做好準備，擁有自己的想法。這 40 年來，人類創造 PC、網路、手機、雲端技術，現在則進入了 AI 時代。
你想創造什麼呢？不管是什麼，跟我們一樣跑起來追逐它吧！跑起來，別用走的。記得，你若不跑起來做個掠食者，就只能成為掠食者的食物。
我希望這段話可以用中文講，所以大家可以聽得懂。
你要麼跑起來掠食，要麼努力奔跑免得成為掠食者的食物。
大多時候，你很難區別這兩者。不管怎麼樣，跑起來吧！在你自己的旅程中，帶上我今天跟你分享的經驗：謙虛地面對失敗，承認錯誤，向他人求助。為了實現夢想，你將承受痛苦與磨難。為了人生的使命與志業，你得做出犧牲並全心投入。

2023 年的畢業生們，我誠摯的祝福你們每一位。加油！

黃仁勳台大畢業典禮演講全文:

各位女士、先生，老師，來賓，驕傲的父母們，以及 2023 年國立台灣大學的畢業生們，今天對你們來說是非常特別的一天，也是你們父母夢想成真的一天。你們應該很快就會離開家，這確實是一個充滿驕傲和喜悅的日子！
你們的父母為了今天做出許多犧牲，我的父母、哥哥也在這裡，讓我們向所有的父母和祖父母們表達感謝。
十多年前，我第一次來到台灣大學，陳博士邀請我參觀他的實驗室。他的兒子在矽谷工作，知道 NVIDIA 的 CUDA，推薦爸爸用它來做量子物理模擬實驗。我在這個實驗室看到滿滿的 NVIDIA GeForce 遊戲顯卡，插在 PC 主機板上，走道上的架子開著好幾台電扇在散熱。
陳博士以遊戲顯卡用台灣人的方式自製了超級電腦，這是一個展開 NVIDIA 旅程的故事，他以自己的努力為榮，也對我說：「黃先生，因為你的產品，讓我能追尋我的志業。」
這句話至今仍讓我感動不已，它抓住了我們公司的使命，就是幫助我們這個時代的愛因斯坦和達文西們完成他們的志業。
我很高興能回到台大在你們的畢業典禮致詞。當時我從 Oregon State University 畢業的時候，世界還很簡單，沒有液晶電視，也沒有有線電視跟 MTV，手機和電話這兩個詞是分開講的。
那一年是 1984 年，IBM PC-AT 和蘋果 Macintosh 開啟個人電腦革命，也開創了我們所知的晶片和軟體產業。現在你們所處的是一個更複雜的世界，充滿了地緣政治、社會和環境的變化和挑戰。陳涵書
2023年5月28日 週日 上午12:22
NVIDIA 創辦人黃仁勳（Jensen Huang）5/27 受邀至台大畢業典禮擔任致詞貴賓。以下是演講中英全文。
黃仁勳台大畢業典禮演講全文（中文版）
各位女士、先生，老師，來賓，驕傲的父母們，以及 2023 年國立台灣大學的畢業生們，今天對你們來說是非常特別的一天，也是你們父母夢想成真的一天。你們應該很快就會離開家，這確實是一個充滿驕傲和喜悅的日子！
你們的父母為了今天做出許多犧牲，我的父母、哥哥也在這裡，讓我們向所有的父母和祖父母們表達感謝。
十多年前，我第一次來到台灣大學，陳博士邀請我參觀他的實驗室。他的兒子在矽谷工作，知道 NVIDIA 的 CUDA，推薦爸爸用它來做量子物理模擬實驗。我在這個實驗室看到滿滿的 NVIDIA GeForce 遊戲顯卡，插在 PC 主機板上，走道上的架子開著好幾台電扇在散熱。
陳博士以遊戲顯卡用台灣人的方式自製了超級電腦，這是一個展開 NVIDIA 旅程的故事，他以自己的努力為榮，也對我說：「黃先生，因為你的產品，讓我能追尋我的志業。」
這句話至今仍讓我感動不已，它抓住了我們公司的使命，就是幫助我們這個時代的愛因斯坦和達文西們完成他們的志業。
我很高興能回到台大在你們的畢業典禮致詞。當時我從 Oregon State University 畢業的時候，世界還很簡單，沒有液晶電視，也沒有有線電視跟 MTV，手機和電話這兩個詞是分開講的。
那一年是 1984 年，IBM PC-AT 和蘋果 Macintosh 開啟個人電腦革命，也開創了我們所知的晶片和軟體產業。現在你們所處的是一個更複雜的世界，充滿了地緣政治、社會和環境的變化和挑戰。
因為科技，我們能持續連線，沉浸在一個與現實世界平行的數位世界裡，汽車也能自動駕駛了。AI 會創造過去不存在的新工作，每個人都要學習掌握 AI 紅利
在電腦產業創造了家用個人電腦 40 年後，我們發明了人工智慧，例如自動駕駛或辨識 X 光影像的軟體，AI 軟體為電腦自動化打開了大門，也開啟了價值數兆美元的產業——醫療保健，金融服務，運輸和製造業等等，AI 創造了各種機會。
敏捷的公司利用 AI 提升他們的地位，反之，那些落後的公司將會滅亡。正在聽這場演講的創業家們也將開創新事業，如同過去每一個運算時代，新的產業會出現。
AI 創造過去不存在的新工作，像資料工程，提示工程，AI 廠房營運與 AI 安全工程師等等。
這些都是以前沒有的工作，有些工作會因為自動化而過時了，但可以肯定的是，AI 將改變每一個工作，讓工程師、設計師、藝術家、行銷人員還有製造業的擘畫者有更好的表現。
就像過去每個世代的人一樣，他們擁抱新技術然後成功了，每一家公司，包括你們，都要學著掌握 AI 的紅利，讓 AI 成為你的副駕駛，做出驚人的事業。
有些人擔心 AI 可能會搶走他們的工作，其實，是擅長使用 AI 的「人」會搶走這些人的工作。我們處在重大科技時代的開端，像 PC，網路，手機和雲端等等。
但是 AI 的技術更基本，因為每個運算的層次都被重新打造，從我們如何寫軟體到它如何運作，AI 從根本上重新創造了運算方式。
從各個層面來看，這是電腦產業的重生，對台灣企業來說，這也是個千載難逢的機會。你們就是電腦產業的基石，在未來的十年，我們的產業將以全新、加速的 AI 技術取代全球超過一兆美元的傳統電腦市場。
NVIDIA 的第一個故事：面對錯誤，勇於求助
我的旅程比你們早 40 年開始，1984 年是畢業的好時節，我預期 2023 年也是如此。在你們的旅程開始之時，我該分享些什麼呢？今天是你們人生中最成功的一天，你們要從台大畢業了。我畢業那天也是個成功人士，直到我創辦 NVIDIA 為止。
在 NVIDIA，我經歷了失敗，非常大的失敗。那段歷程充滿羞辱和尷尬，公司幾乎要完蛋。讓我跟你們說三個關於 NVIDIA 的故事，這些故事定義了今日的 NVIDIA。
我們創辦 NVIDIA 來打造加速計算，我們第一個技術是 PC 遊戲的 3D 圖形。我們創造了一種非傳統的 3D 技術，它叫前向材質貼圖和曲線（forward texture mapping and curves）。這個技術的成本明顯較低，因此我們拿到了 SEGA 主機的合約，我們的平台吸引了遊戲製造商，也拿到資金。
經過一年的開發，我們發現這個架構策略錯了，而且微軟發佈了 Windows 95 Direct 3D，這是基於逆材質貼圖和三角（inverse texture mapping and triangles）的技術。
很多公司已經在開發支援這個標準的 3D 晶片，如果我們硬要完成 SEGA 的合約，我們的技術不僅不怎麼樣，跟 Windows 不相容，而且還追趕不上。但是，如果我們不履行合約，就會一毛錢也拿不到。不論如何，公司都會破產。
我跟 SEGA 的 CEO 說，公司技術開發方向錯了，SEGA 應該要換合作夥伴，因為我們無法履行合約，這個合作應該要終止。但我們需要 SEGA 的錢，不然 NVIDIA 就要倒閉了。
我很難為情地跟 SEGA 的 CEO 提出這樣的要求， 讓我很驚訝的是，他竟然同意了。
他的理解和慷慨讓我們能再活六個月。因為這個機會，我們打造了 RIVA 128。就在我們快要把錢燒光的時候，RIVA 128 讓剛起步的 3D 市場驚豔不已，我們被看見了，公司也活下來了。
我們的晶片在市場需求強勁，四歲就離開台灣的我又回到這裡，跟台積電的張忠謀見面，開啟了持續 25 年的合作關係。
面對自己犯下的錯，並以謙遜的態度向他人求助，這兩件事挽救 NVIDIA 免於倒閉，這樣的態度對你們這些聰明又成功的人來說是最困難的。
NVIDIA 的第二個故事：為了實現願景必然要忍受痛苦
2007 年，我們發表了 CUDA GPU 加速計算。我們的目標是讓 CUDA 成為一種程式設計模型，能加速科學運算、物理模擬、影像處理的應用。
從無到有創造一個全新的運算模型非常困難，過去很少人能做得到。CPU 運算模型自IBM System 360 以來已成為世人的標準，它有 60 年的歷史了。CUDA 需要開發者撰寫應用程式，並展示這款 GPU 的優點。
開發者需要龐大的安裝基礎，大型 CUDA 安裝基礎設施需要用戶購買新的應用程式。為了解決先有雞還是先有蛋的問題，我們使用遊戲 GPU，也就是 GeForce 來建立安裝基礎，因為它已經有大量的遊戲玩家市場。
但 CUDA 的額外成本非常高，NVIDIA 的利潤多年來表現不佳，我們的市值僅略高於10 億美元。多年的低迷表現，讓我們的股東懷疑 CUDA 的能耐，他們希望我們專心提高獲利能力，但我們仍然堅持做想做的事。
我們相信加速運算的時代終將來臨，我們開始辦 GTC 大會，也努力向全球推廣CUDA，接著各式應用開始出現了。
從震測處理、CT 重建、分子動力學、粒子物理學、流體動力學到影像處理，各種科學研究領域一個接著一個使用我們的技術。我們與每一位開發者合作撰寫他們的演算法，因此進步非常快，到了 2012 年，AI 研究者發現了 CUDA。
大家熟知的 AlexNet 是在 GeForce GTX 580 上訓練的，AI 技術開始大爆發。幸運的是，我們知道深度學習深具潛力，我們公司傾全力開發這個新領域的技術。我們冒上一切風險追求深度學習。10 年後，AI 革命開始了，現在的 NVIDIA是 全球 AI 開發者的引擎。
我們打造了 CUDA 並在加速運算和 AI 領域成為領導者，這個旅程塑造了 NVIDIA 的企業性格，為了實現願景必然要忍受痛苦與經歷磨難。
NVIDIA 的第三個故事：有策略的撤退，決定什麼不去做
讓我再說一個故事。2010 年，Google 打算將 Android 開發成一款具有優秀圖形的行動電腦。手機產業已有了數據機專業的晶片公司，NVIDIA 的運算和圖形專業使我們成為與 Android 合作的理想夥伴，所以我們因而進入了手機晶片市場。
我們很快的成功了，業務跟股價一起飆升，競爭對手也蜂湧而至。數據機晶片製造商學習如何製造運算晶片，而我們也在學習如何製造數據機。
手機市場非常大，我們可以競爭市佔率，但我們沒有這麼做，我們決定放棄這個市場。
NVIDIA 的使命是打造出一款電腦，它能解決一般電腦不能解決的問題。我們應該全力以赴實現這個願景，並做出獨特的貢獻。
我們有策略的撤退最終得到了回報。離開了手機市場，我們不畫地自封，而是創造了一個新的市場。我們創造一款新型的電腦，為機器人計算提供服務。這款新型電腦搭載神經網路處理器，有安全的結構進行 AI 演算。
在當時，這是一個零億美元的市場，我們離開了龐大的手機市場，跑去創立一個 0 元的機器人市場。
現在的 NVIDIA 的有數十億美元的汽車和機器人業務，並開創了一個新的產業。
放棄對你們這樣聰明又成功的人來說並不容易。然而，有策略的撤退，犧牲，決定什麼不要做，不就是成功的核心嗎？
2023 年的畢業生們，你們將進入正在經歷巨變的世界，就像當年的我身處 PC 和晶片革命之中一樣，你們站在 AI 的起跑線上，每一個行業都將歷經革命，浴火重生。
你要為創新做好準備，擁有自己的想法。這 40 年來，人類創造 PC、網路、手機、雲端技術，現在則進入了 AI 時代。
你想創造什麼呢？不管是什麼，跟我們一樣跑起來追逐它吧！跑起來，別用走的。記得，你若不跑起來做個掠食者，就只能成為掠食者的食物。
我希望這段話可以用中文講，所以大家可以聽得懂。
你要麼跑起來掠食，要麼努力奔跑免得成為掠食者的食物。
大多時候，你很難區別這兩者。不管怎麼樣，跑起來吧！在你自己的旅程中，帶上我今天跟你分享的經驗：謙虛地面對失敗，承認錯誤，向他人求助。為了實現夢想，你將承受痛苦與磨難。為了人生的使命與志業，你得做出犧牲並全心投入。
2023 年的畢業生們，我誠摯的祝福你們每一位。加油！

6906現觀科技

找不到AI 甚至連AI最爛的股票6906 也在上漲

6906現觀科技登錄興櫃至5月19日為止累計買賣超券商分點排行如下:

買超券商:
台新三民買106張.日盛雙和買97張.元富大昌買83張.凱基中山買80張.元富同大買50張.凱基北門買39張.元富西松買31張.兆豐公益買28張.凱基高美館買28張.兆豐忠孝買24張.兆豐岡山買23張.美好買23張.凱基高雄買23張.群益金鼎士林買22張.富邦台中買21張.致和崇德買21張.台灣摩根士丹利買14張

賣超券商:
凱基站前賣575張.台新自營賣274張.元大敦化買116張.兆豐證券賣100張.群益金鼎內湖賣93張.元富自營賣90張.國泰忠孝賣77張.富邦台北賣69張.永豐金自營賣64張.富邦復興賣55張.元大永春賣49張.台新證券賣42張.凱基斗六賣42張.永豐金台中賣41張.元大天母賣35張.元大新盛賣35張.華南永昌淡水賣32張


最近元富大昌雖然努力買83張.至上周為止 收盤還是套牢 至今所有買家全部套牢

這家公司從前4個月營收來看 財報第一季營收來看 目前應該是虧損

千張大股東依然很不客氣 4月28日至5月19日賣了32張

沒有主力願意拉抬.公司派已經從市場取回一個資本額 0成本經營

次場上沒有商業價值的公司 股價又沒有投資的價值.避開為吉

以上僅供參考

沛星Appier 是軟體即服務 (SaaS) 公司，使用人工智慧 (AI) 技術推動業務決策。Appier 於 2012 年成立，以推廣普及 AI 技術為願景目標，設計各種產品協助公司全面掌握客戶、瞭解客戶偏好、預期客戶行動，最終制訂決策實現更理想的業務成果。Appier 在四個房間大小的空間中從零開始，一步步向前邁進，時至今日已擴展為 17 個營業據點，遍及亞太地區、美國及歐洲等地，協助 1,000 家以上客戶利用 AI 技術推動數位行銷的數位轉型，每日處理近 300 億筆預測。
代號:4180 Appier Group, Inc.今日股價1,569.00日圓JPY+42.00(2.75%)
2022年eps虧損3.97元

題材性類股反彈，但缺乏基本面支撐:
隨著 Q1 財報公布告一段落，許多主流電子股紛紛下調 2023 全年財測，對於今年需求復甦持保守態度，因此看到近期資金瘋狂往軍工、儲能、生技等類股聚集，這些類股都有一個共同點，都具有「題材性」來支撐熱度，比如 520 政策行情、零碳排放等。但長線而言這類股票大多缺乏長期趨勢及基本面作支撐，僅是因為主流股展望保守，資金才前來避難，許多個股的股本周轉率高達 50-60%，超過一半的股本都換過一輪，也證明多數的資金都不屬於長期投資，僅是短線炒作的熱錢。對於長線投資人來說，不必擔心最近主流類股的熄火，只要確認明後年的長線多頭方向，待市場利空消退、升息結束或是開啟降息，主流產業將會重回盤面要角。

經理人視角：
大盤利多因素：
升息終點已近：FED 5 月如期升息一碼，並暗示暫停升息，升息循環接近終點
經濟仍有韌性：美國 4 月非農業就業人口意外增加 25.3 萬人，當前有助於避免經濟衰退
長線資金撐盤：壽險及傳統共同基金 (Long Fund) 等長線資金尚未進場，大盤底部仍有強力支撐
科技趨勢未變：下半年迎接 iPhone 新產品、Server 新平台推出，科技股動能仍存

大盤利空因素：
通膨下降緩慢：美國核心通膨數據降幅緩慢，對於升息路徑及經濟仍有不確定性影響
銀行業危機隱憂：小型銀行倒閉事件頻傳，儘管政府出手救援態度堅定，惟後續仍需謹慎觀察

類股輪動快速，主流類股長線趨勢不變:
因為企業財測保守的緣故，近期盤勢偏震盪，但其實市場並沒有太過悲觀，內資依然持續買進，以軍工、觀光、儲能為主，而外資雖然賣超但淨匯出有限，近期也看到逐漸加碼在 ABF、ODM、綠能等產業，而主流的電子類股雖然短線熄火，但隨著下半年 iPhone 新產品的推出、Server 新平台上線，以及明後年 AI 新應用推出及 EV 滲透率提升，長線看好電子的看法沒有改變。可以說市場沒有明確方向，青菜蘿蔔各有所好，類股勢必將快速輪動。對投資人而言，沒辦法每波漲勢都要跟到，很容易追高殺低，因此最穩妥的方法就是選擇長線趨勢明確的產業，比如 AI、電動車、綠能，待經濟重回成長軌道之後，市場將重新反映基本面展望，資金可望再度回歸市場主流族群。

更正:69062022年上半年171,090千元(公開資訊站為準)

6906 現觀科技2023年4月營收11,075千元衰退31.99%累計84,316千元衰退27.35%

6906現觀科技的2022年每月營收摘要:累計前6個月是171,090千元。減去前4個月累計是116,057千元與2022年5月 11,613千元,與2022年6月營收43,420千元總計前6個月累計171,090千元

6906現觀科技2023年前4個月84,316千元,5月營收? 6月營收? 累計上半年營收? 會衰退?

6906 現觀科技2023年4月營收11,075千元衰退31.99%累計84,316千元衰退27.35%

6906現觀科技的2022年每月營收摘要:累計前6個月是164,950千元。減去前4個月累計是116,057千元與2022年5月 5,473千元,與2022年6月營收43,420千元總計前6個月累計164,950千元

6906現觀科技2023年前4個月84,316千元,5月營收?,6月營收?累計上半年營收?會衰退

一隻青蛙被蜘蛛網纏住,當蜘蛛來捕食它時,牠看到這不是牠的“食物,蜘蛛解開糾纏的網並釋放青蛙

如果不是你的隨它去吧(對人類的美好信息 )

歐洲五電信商發表新版O-RAN技術更新 目標加速歐洲市場普及率電信商表示:

第 1 版聚焦多供應商無線接入網絡下，每個環節的主要場域和技術要求
第 2 版聚焦在智慧、編排、傳輸和雲端基礎設施，並解決永續 O-RAN 的能源效率目標和指標
第 3 版將專注於服務管理與協調 (SMO)、RAN 智能管理 (RIC) 的進一步要求，並聚焦資安要考慮的事項

有了這些指引將能加速歐洲的市場部署，讓電信商專注於短期商業產品可用性，以及中期的解決方案開發。電信商表示，總體目標是在歐洲和其他地區加快開發具有競爭力的 O-RAN 解決方案，並最終加速該技術在全球的採用。歐洲電信商近期也發布報告指出，目前在提高 O-RAN 的成熟度、安全性和能效方面已取得重要進展。

6906現觀科技:

4月13日賣方 發現

摩根史坦利成本168元今日設停損5張均價160.51元
台新三民買超第一名券商今日設停損賣3張均價160.83元

人工智慧IPHONE時代三個關鍵:

第一:最厲害的大數據
第二:最厲害的演算法
第三:最厲害巨大的算力

傳輸效力每秒900G.每一代都要提升.速度是美中科技戰鎖定的關鍵.重中之重.GPT-3的時候有1750億個參數.ChatGPT是沒有範圍的.Chat是指聊天的意思.聊天是沒有棋盤的.沒有範圍的答案.參數這麼多要如何解.為何要用GPU基本上要理解叫做類神經網路.可以想像1750億是個腦細胞的數量.透過這些細胞的互相連結.模仿人類的思考模式.最終產生比較接近人類的答案.GPU就會勝出.GPU的弱點是算的沒有辦法很精確.它也不是萬能的.GPU只是繪圖.CPU是全能的.只是CPU只有4個核心或是6個核心.要一個一個算.算的比較慢.可是GPU在人工智慧時代.就大大的有用.為何呢?因為我們看一個畫面上面.可能是1024乘以468.幾千個點同時都要算出它的亮度和顏色.在人工智慧時代.1750個參數.把它當成特大號的圖.同時用上萬個GPU.去算這個圖的變化.所以為什麼需要這麼快的傳輸.因為你必須要越快.才能接得上畫的一個圖.畫到最後你會忘記.前面畫的是甚麼.就會畫不出來.所以GPU必須要非常的高速.當資料越來越大的時後.就可以想像GPU會越長越大.頻寬的要求會越來越高.



生成型預訓練變換模型 3 （英語：Generative Pre-trained Transformer 3，簡稱 GPT-3）是一個自迴歸語言模型，目的是為了使用深度學習生成人類可以理解的自然語言。GPT-3是由在舊金山的人工智慧公司OpenAI訓練與開發，模型設計基於谷歌開發的 Transformer 語言模型。GPT-3的神經網路包含1750億個參數，需要800GB來存儲，為有史以來參數最多的神經網路模型。該模型在許多任務上展示了強大的零樣本和少樣本的能力。

6516勤崴111年EPS=1.71元股價83.8元含股票1元股息1.24元除權息後股價75元本益比43.8倍
5203訊連111年EPS=2.34元股價104元含股息2.3元除息後股價100.7元.本益比43.46倍
6906現觀科技111年EPS=3.8元股價166元股息3.4元除息後股價161.6元本益比42.50倍

以目前6516+5230收盤價.VS 6906現觀科技收盤價166元本益比42.5倍

6906現觀科技股價本益比低於6516勤崴與5203訊連
6906現觀科技.除息後要觀察未來營收是否如預期再成長 股價才會再反應未來

6516勤崴111年EPS=1.71元股價84.9元含股票1元股息1.24元除權息後股價75.3元本益比44倍左右
5203訊連111年EPS=2.34元股價105.5元含股息2.3元除息後股價103.2元.本益比44倍
6906現觀科技111年EPS=3.8元股價166元股息3.4元除息後股價161.6元本益比42.78倍

6906現觀科技目前與市場同業 比較是合理價 不是便宜價

6516與5203與6906比較 6906本益比目前是最低42.78倍

6516勤崴111年EPS=1.71元股價84.2元含權股票1元股息1.24元除權息後股價75.3元本益比44倍

5203訊連111年EPS=2.34元股價104.5元含股息2.3元除息後股價100.7元.本益比43.6倍

6906現觀科技111年EPS=3.8元股價166元股息3.4元除息後股價161.6元本益比42.78倍

目前與市場同業 比較是合理價 不是便宜價

6906現觀科技:
參考該公司採樣同業及上市櫃資訊服務業類股最近三個月(111 年 8
月~10 月)平均本益比，其中訊連因最近四季稅後純益為負故無本益比
資訊，另上市上櫃資訊服務係為數間公司之平均資訊，其主要營業項
目及公司規模皆不盡相同，故不列入計算參考，故其採樣同業平均本
益比區間為 29.18 倍~63.68 倍，另經參考經會計師查核或核閱之財務報
告數核算最近四季(110 年第三季至 111 年第二季)之稅後利益 95,125 千
元除以興櫃擬掛牌股數 30,542 千股每股稅後盈餘為 3.11 元，並考量興
櫃市場之流動性風險貼水而採八折計算，價格區間約為 72.59 元
~158.44 元，另經參酌該公司之經營績效、獲利情形、所處市場環境、
產業未來成長性、同業之市場狀況，並考量總體經濟環境因素及巿場
流動性風險後，本輔導推薦證券商與該公司共同議定之興櫃每股認購
價格為 140 元，介於每股合理價格區間內，故尚屬合理。

以上資料顯示.並比較市場同業本益比:
6516勤崴111年EPS=1.71元股價83.5元含權股票1元股息1.24元除權息後股價74.7元本益比43.68倍
5203訊連111年EPS=2.34元股價103元含股息2.3元除息後股價100.7元.本益比43.78倍
6906現觀科技111年EPS=3.8元股價165元股息3.4元除息後股價161.6元本益比42.52倍
6906現觀科技.除息後要觀察未來營收是否如預期成長 股價才會再反應未來才有上漲的空間.
以上僅供參考 盈虧自負.

目前與同業間股價比較是差不多而已 沒有多大的上漲空間.

6035悠遊卡1月1日累計至本期止基本每股盈餘(損失) (元):0.86元配息0.75元股價138元..不是更離譜嗎?.6906現觀科技EPS3.8元配息3.4元 公司還是很有誠意.配息率89%以上

更正

6906現觀科技

1.財務報告提報董事會或經董事會決議日期:112/03/29
2.審計委員會通過財務報告日期:112/03/29
3.財務報告報導期間起訖日期:111/01/01~111/12/31
4.1月1日累計至本期止營業收入:312,877千元
5.1月1日累計至本期止營業毛利 :255,025千元毛利率81.5%
6.1月1日累計至本期止營業利益:82,525千元營業利益率26.37%
7.1月1日累計至本期止稅前淨利:137,112千元稅前淨利率43.82%
8.1月1日累計至本期止本期淨利 :116,140千元本期淨利率37.12%
9.1月1日累計至本期止歸屬於母公司業主淨利 :116,140千元淨利率37.12%
10.1月1日累計至本期止基本每股盈餘:EPS3.80元
11.期末總資產:708,745千元
12.期末總負債:193,054千元
13.期末歸屬於母公司業主之權益:515,691千元

更正

6906現觀科技

1.財務報告提報董事會或經董事會決議日期:112/03/29
2.審計委員會通過財務報告日期:112/03/29
3.財務報告報導期間起訖日期:111/01/01~111/12/31
4.1月1日累計至本期止營業收入(仟元):312,877
5.1月1日累計至本期止營業毛利 :255,025千元毛利率81.5%
6.1月1日累計至本期止營業利益:82,525千元營業利益率26.37%
7.1月1日累計至本期止稅前淨利:137,112千元稅前淨利率43.82%
8.1月1日累計至本期止本期淨利 :116,140千元本期淨利率37.12%
9.1月1日累計至本期止歸屬於母公司業主淨利 :116,140千元淨利率37.12%
10.1月1日累計至本期止基本每股盈餘:EPS3.80元
11.期末總資產:708,745千元
12.期末總負債:193,054千元
13.期末歸屬於母公司業主之權益:515,691千元

6906現觀科技

1.財務報告提報董事會或經董事會決議日期:112/03/29
2.審計委員會通過財務報告日期:112/03/29
3.財務報告報導期間起訖日期:111/01/01~111/12/31
4.1月1日累計至本期止營業收入(仟元):312,877
5.1月1日累計至本期止營業毛利 :255,025千元毛利率81.5%
6.1月1日累計至本期止營業利益:82,525千元營業利益率26.37%
7.1月1日累計至本期止稅前淨利:137,112千元稅前淨利率43.82%
8.1月1日累計至本期止本期淨利 :116,140千元本期淨利率37.12%
9.1月1日累計至本期止歸屬於母公司業主淨利 :116,140千元淨利率37.12%
10.1月1日累計至本期止基本每股盈餘:EPS3.80元
11.期末總資產:708,745千元
12.期末總負債:193,054千元
13.期末歸屬於母公司業主之權益:515,691千元淨值16.88元

董事會
擬議 111年年度 111/01/01~111/12/31股東會日期112/06/26
期初未分配盈餘2,451,480元 本期淨利116,139,335元可分配盈餘107,235,226元
分配後期末未分配盈餘3,391,066元股東盈餘配發股利總金額 103,844,160元配息3.4元

本公司年度總決算如有盈餘，應先提繳稅款、彌補累積虧損，次提10%為法定盈餘公積，但法定盈餘公積已達本公司實收資本額時不在此限，再依法令或主管機關規定提撥特別盈餘公積；如尚有盈餘併同期初未分配盈餘，由董事會擬具盈餘分配案提請股東會決議分派股東紅利。本公司股利政策係配合公司獲利情況、資本結構、及未來營運需求等因素，每年就可分配盈餘提撥不低於10%分配股東股息紅利；股東股息分派得以現金或股票方式發放，股東現金紅利分派之比例以不低於股東紅利總額之10%為原則。

6906現觀科技本期淨利:116,139,335 元 配息3.4元

凱基站前
買3張168元二張
不是大股東回補..今天認賠賣了

6906現觀科技:
凱基站前
買3張168元二張169元一張
173元+200股174元+100股174.5元+100股
累計3.4張真是難得買超

累計賣571張.

171.5等於10.36%投資報酬率 真歹賺

新百王真厲害 買了就賺

6516勤崴 與6906現觀科技.屬於同類股 是跟著上漲 還是6906帶動 漲勢呢?

168元 新百王 剛剛解套而已..

買在154元左右 還是贏家...成交169.5元投資報酬9.07%.

從以下分析:

新百王庫存4張均價.167元左右.

1月13日買157是對的買點

2月9日加碼189元是錯的買點.看盤勢反轉..

2月10日將低價的157元的籌碼獲利賣182.5元.

3月2日又加碼173.5元錯增加投資成本

3月23日不得已.再往下攤平165元2張.

成本還是166.75元.沒有課減手續費+稅金.

4張成本167元計算 目前165.元左右.在往下攤平嗎?

財報尚未出爐.萬一不是很佳.越攤越頻..增加投資成本.底部上未見底


不如像我一樣買在相對低.對低154.5元.不動或是.低於第2買家日盛雙和買97張成本164.5元.打折買進

以靜制動.如果股價超跌破至140元以下 再來投資..注意大股東分點..分成很多點.細心的人才會發覺.

更正:

新百王證券累計買4張.做紀錄

1月13日買+157元1張

2月9日買+189元1張

2月10日賣-182.5元1張

3月2日買+173.5元1張

3月23日買+165元2張

庫存4張均價.167元左右.

台股加權指數自1月30日起，截至3月23日為止，進入長達37天的盤整，3月23日開盤15711點盤中突破新高15882.75點收盤15863.95點上漲103.49點.量縮2308億元.本波漲幅共3253點，大盤小幅突破3月7日的前高15879.16點.小幅過高3點左右.不過真正的突破，必須要有三個要件：漲幅、量能、時間，三個要件都俱備，才是真正的突破.

從突破點位開始起算，漲幅必須超過3％，因此3月7日的前高15879.點起算，必須漲超過450點才符合，不過因為現在指數位階在相對高，這個條件可以寬鬆一點，只要累計上漲300點即可，3月23日突破15882.75點之後的漲點，只有小幅過高3點左右，與300點的目標仍有差距.成交量2308億元.低於10日均量2395億元.而3月23日當日成交量2308億.沒有超過3月10日當日量2895億元.3月10日當日走勢卻是開高走低，反而變成2895億元空方量；大盤必須站穩15879.點三天至五天以上,只可惜3月23日量2308億元.低於2月24日的空方量2895億元.所以並不構成真正突破現象.KD指標未來也有可能出現指數創新高，但指標不能同步創高的高檔背離現象，隱約有強中透弱的現象.

資金比重宜做預防性減碼:
目前空方條件逐漸攀升，因此未來短線轉弱的風險也同步增加，但短線就算有回檔，周KD出現死亡交叉，20日線跌破下彎，只要中期前高支撐15152以及季線有守，無須過度恐慌，還可以視為漲多回檔.目前選股不易.個股輪動快速.但尚未到適合積極做空的時候.翻空條件尚未俱備.還是以個股做多為主.資金比重.規畫三種投資策略:

第一種:倘若在此之前資金水位仍高的投資人.應該先做預防性減碼.提早降到中低水位.
第二種:已經中低持股投資人可以採取緩步減碼.也就是賣出一檔個股.騰出資金之後.先維持現金狀態.不用急著進場.
第三種:如果比較保守的投資人已經出清持股.維持空手狀態.可以維持空手.也可以再選股進場.只是持股比重維持低水位.不宜超過三成.

你以為老生常談的投資心法，才是讓你成功賺錢的關鍵

很多典型的錯誤，不是因為知識不夠，而是難以抵抗的人性弱點！很多在股市走跳幾十年的老手，還是經常心態崩潰套得滿手、凹單不止，俗話說「會買的是徒弟，會賣的才是師父」，這也是為什麼同一檔股票有人能玩得風生水起，有的人卻永遠住在山上的套房，遵守投資紀律，可謂是說來容易，做起來難如登天。

每天溫水煮青蛙
新百王買2張累計3張

ctee.com.tw/news/tech/828030.html
去年年底，美國聯邦通訊委員會（FCC）委員卡爾（Brendan Carr）專程來台，除了與電信三雄交換5G、低軌衛星發展，亦特別就台廠O-RAN發展交換意見。當時即傳出，若台廠的O-RAN設備若能結合美商英特爾的晶片處理器，包括開發出開放架構的O-RAN設備，不僅有助於協助美國電信商擴建O-RAN架構網路，亦有助於英特爾擴大其在O-RAN生態圈的影響力。

台美雙方這次特別在台北智慧城市展舉辦O-RAN論壇，有意為雙方合作催油門。

正在發展中的5G網路，其電信端設備仍掌握在諾基亞、愛立信、華為、三星等設備大廠手中，然5G O-RAN採用開放式虛擬化無線存取網路，電信商可彈性自購白牌伺服器、交換器、小型基地台佈建行動通訊架構，大幅降低對國際設備大廠的依賴，近年逐漸在傳統電信供應鏈開展出一席發展空間。其實在剛結束的MWC2023，多家台廠展出的新商品或解決方案，已看到台廠與英特爾在開放架構網路合作的蹤跡，包括雲端伺服器大廠緯穎已攜手英特爾在支援5G Open vRAN、MEC（多接取邊緣運算）的邊緣運算伺服器解決方案合作，廣達旗下雲達科技也有搭載英特爾第四代Xeon處理器的QuantaEage伺服器及5G解決方案。智邦、明泰、中磊、友訊等業者也積極耕耘O-RAN設備。市場人士分析，未來美商英特爾發展出開放架構的O-RAN設備，將壯大英特爾在O-RAN生態圈的影響力，正在電信設備生態圈蘊釀一股新勢力。

API模組(模塊):軟件開發中用於實現不同軟件之間.互相通信接口模塊.通常之間進行數據交換和交互操作。API模塊的主要功能是將數據從一個應用程序,傳遞到另外一個應用程序，讓它們交互作用代理。

API模塊應用程序，web服務移動應用。開發者可以以模塊來獲取，發送.例如數據庫、雲存儲等，以方便進行數據管理和存儲。一些流動的API模塊包括REST API、SOAP API、JSON API等。

總之，API模塊是現實應用程序間交互通信的重要工具，可以幫助開發者更輕鬆地構建複雜的應用程序和服務。

業績回暖 現觀科2月營收倍增
現觀科(6906)公布2月合併營收0.27億元，年增115％，累計前2月營收0.42億元，年減44.05％

現觀科技2月營收增加主要來自中東卡達客戶CovMo 5G擴充（expansion）訂單、國際級賽事專案訂單，以及沙烏地阿拉伯客戶CovMo 5G擴充（expansion）訂單。中東卡達客戶為當地最大電信營運商，自3G時代起即為現觀CovMo網路優化客戶，截至目前5G時代已合作超過5年，顯見現觀之高品質產品服務已成功轉換為客戶高黏著度。現觀擁有同業最高定位精準度的頂尖技術優勢，因此在國際級賽事舉辦期間，卡達電信優先選擇現觀科技作為網路優化專案供應商。為讓用戶擁有最佳網路體驗，現觀科技為該客戶客製化開發API模組，將網路數據資料傳輸至客戶端，進行高階大數據分析，確保用戶在賽事期間網路保持通暢，以及安排城市車流調度規劃。

現觀科技無線通訊軟體持續擴大海外市場佔有率，如2022年現觀科技取得中東地區新客戶合約，該客戶為沙烏地阿拉伯市佔第二大電信業者，現當地前兩大電信業者皆為現觀科技客戶。

6906現觀科技 每季營收分布狀況與倾向:

由於電信業有年度預算制的傾向.接近客戶的財會年年底的營收會越高.通常第4季營收會高於第3季營收第3季營收會高於第2季營收.大多數客戶財會結算是12月底.而新加坡電信(SINGTEL)結算是每年3月.若是第1季高於第2季.有時候是新加坡電信的訂單關係.以2022年為下半年為例.營收特別明顯在11月和12月.將跟會計師討論.以完工比例認列業績.讓業績更平順合理.

6906現觀科技2月營收26,921千元年增115.33%月增84%

證券代號：6906
證券名稱：現觀科技
資料日期：111年12月16日至資料日期：112年03月03日止籌碼變化
序 持股/單位數分級 人數 股數/單位數 占集保庫存數比例 (%)
1 1-999 +193人 +46張
2 1,000-5,000 +353人 +646張
3 5,001-10,000 +35人 +256張
4 10,001-15,000 +17人+202張
5 15,001-20,000 +4人 +63張
6 20,001-30,000 +3人 +63張
7 30,001-40,000 +6人 +227張
8 40,001-50,000 +3人 +138張
9 50,001-100,000 +4人+295張
10 100,001-200,000+4人+438張
11 200,001-400,000+0人-69張
12 400,001-600,000+2人+868張
13 600,001-800,000-2人-1245張
14 800,001-1,000,000 0人
15 1,000,001以上 +1人 -1928張總計22,059,718 =72.22%
16 合　計 增加+623人 股數30,542,400 100%

大約:大股東減少3242張 小股東增加623人持股3242張.

沛星科技:2023年3月6日.市場概況:開盤1,985元最高2,130元.最低1,985元.收盤2,026元.上漲55元2.79%市值2056.91億元本益比9,626.99倍
Appier Group Inc
2,026 JPY
+55 (2.79%)

開放式虛擬化無線存取網路（Open Virtualized Radio Access Network，簡稱Open RAN）解決方案，主要係提供大型/小型基地台通用的基礎軟體架構，用以建立4G/5G雙重連線（Dual Connectivity）、配置小型基地台，目的在於以最少的資本支出、透過軟體調整來因應各式行動通訊服務。簡單來說，Open RAN是把系統放在雲端，電信運營商可用自行購買來的白牌伺服器、交換器、小型基地台，重新佈建行動通訊架構。藉由虛擬化無線存取網路，改變傳統的無線存取網路架構，以達到效能及成本最佳化。

5G網路開放架構Open RAN網路建設需要以傳統電信基地台設備為基礎，再加上許多伺服器、網路交換器、小型基地台／小基站等等網通產品，進一步擴展到各式各樣能夠將電信網路連結到消費者應用端的CPE（Customer Premises Equipment）裝置產品。
但5G網路開放架構Open RAN發展關鍵，在於網路技術整合。以目前國際開放架構聯盟成員包括AT&T、中國移動等電信運營商，FB、Google等網路大廠，還有網路晶片公司，核心網路軟體公司，以及網通設備商(中磊)來看，其實整合技術可以在任何軟體、硬體、韌體任何一端。

從技術上來看，Open RAN是個虛擬化開放架構，它把傳統的大型電信基地台給解構了。傳統電信基地台設備供應商，是把軟體、韌體、硬體整合在一起。開放架構則分成RU（Radio Unit）、DU（Distribution Unit）、CU（Central Unit）、基地台完全解構，將核心網路留在雲端，再把軟體、韌體、硬體通通獨立分開。一但架構形成，就可以由電信運營商自行引進一些白牌設備、亦即非傳統電信設備商所供應的產品，讓其他網路設備商更容易進入、共享大型電信基地台的設備商機大餅。

過去大型基地台/大基站設備的商機，都被國際電信設備供應商給統包，根本輪不到台灣網通廠商，如今5G時代開放架構啟動了白牌交換器、小型基地台/小基站市場的市場需求，讓台灣網通廠商有了可以盡情發揮的新領域。

其中，小型基地台/小基站可以應用的場域非常多元，例如購物中心、機場、旅館等等公共空間。

儘管O-RAN為5G網路部署降低成本，帶來彈性化部署等好處，臺灣科技大學資工系教授，同時也是數位發展部資安署副署長的鄭欣明在今年臺灣資安大會中指出，現階段O-RAN可能潛藏3個面向資安風險：開放性威脅、資料的威脅及流程的威脅。
從事電信網路、IoT資通安全研究、資安人才培育的鄭欣明表示，O-RAN是從傳統的RAN（Radio Access Network）概念演化發展而來，傳統RAN將天線、信號處理單元（Process Unit，PU）整合為硬體的基地臺，行動基地臺價格不僅高昂，且由傳統的電信設備供應商掌控，用戶可控制性較少，傳統RAN相當於黑箱，難以進行應用開發，效能最佳化的調整也有限，由於RAN為最接近手機用戶的電信設備，如果無法做最佳化調整，單靠核心網路作最佳化，整體的效能提升有限。
後來逐漸衍生發展出，將RF和PU分拆開來，由天線負責存取，訊號送到RF處理，經過數位化後，將PU集中管理，產生C-RAN的概念，甚至將所有PU架構為Cloud Central RAN，訊號處理資源集中、雲端化，至於RU（Radio Unit）仍維持硬體設計。
將無線電、訊號處理拆分，將RAN的功能虛擬化、軟體化，即是vRAN。C-RAN運用vRAN的雲端化技術，將所有的運算處理的資源集中，以動態配置方式提供資源，例如將BBU（Baseband Unit）集中管理，發展出Central BBU Pool概念。
傳統RAN經過功能切分、階層化，4G LTE分為RF和BBU，3GPP將5G RAN架構定義為，CU（Central Unit）、DU（Distributed Unit）、RU（Radio Unit）三部分，其中的CU、DU為軟體化功能，RU保持硬體，對應至O-RAN則是O-CU、O-DU、O-RU。
軟體化技術打開電信設備市場
將RAN功能拆分，軟體化、虛擬化技術，使傳統的RAN從設備供應商掌控的軟硬體整合專屬電信設備走向開放式架構。「RAN的軟體化打開市場，規格公開，讓傳統電信設備商不再能霸佔市場，學校研究團隊可利用開源軟體實作出來，更何況是臺灣廠商」，鄭欣明說。
另方面，由於RAN是最靠近使用者端的電信設備，RAN的功能切分及軟體化，搭配AI，讓RAN能根據使用者情形作最佳化，以提供更好的效能，舉例來說，利用AI學習，當手機使用者收訊不好之時，由AI控制基地臺配置多少資源給該使用者。鄭欣明指出 ，原本基地臺寫死的演算法，透過AI能夠即時控管，轉為以數據驅動的智慧控制，以數據決定如何控制。
為了研究O-RAN的資通訊安全，鄭欣明帶領的實驗室研究團隊，運用SDR（Software Defined Radio）打造一個O-RAN平臺，進行安全的機制設計及測試分析，探討O-RAN可能面臨的資安威脅。
在O-RAN架構上有新的節點、新介面、新的迴路。一般來說，5G網路架構從UE（使用者設備），經過RU、DU、CU，到5G核網至網際網路，研究團隊打造的O-RAN平臺，雖未實作切分出O-RU、O-DU、O-CU，但利用軟體無線電技術實作O-eNB、E2介面，以及Near-RT RIC，其中Near-RT RIC管理E2節點，包括O-CU-CP、O-CU-UP、O-DU、O-RU、O-eNB等等，該元件可執行xApp，具有機器學習能力，DU、CU回報資料，xApp在10毫秒到1秒之內，以接近即時下達決策，優化管理無線電資源。電信營運商或企業可開發xApp，依據不同的目的，快速優化管理基地臺效能。
除了Near-RT RIC之外，還有服務管理及協調控管元件的SMO，負責非即時的政策管理，相較於Near-RT RIC的xApp，SMO執行的rApp決策延遲時間較長，約為1秒。
鄭欣明表示， Software Defined Radio的概念類似vRAN，通過將RAN軟體化，除了硬體之外，所有規格以C語言寫出程式碼，只要下載軟體，搭配軟體無線電板，再連接電腦執行軟體程式碼，就能實作不同功能的網路元件。研究團隊實作出O-eNB，搭配E2介面、Near-RT RIC，以SDR建立O-RAN平臺。有別於一般研究是向電信營運商預錄資料，實作O-RAN平臺能觀察網路元件的互動情形，甚至進一步校調軟體無線電，模擬紛擾的環境，更高程度的模仿真實情境。
O-RAN面臨的3個威脅
在O-RAN實作平臺的研究，「在O-RAN上有許多可能存在的風險，主要的威脅來自三種，開放性的威脅、資料的威脅、流程的威脅」，鄭欣明說。
他表示，O-RAN面臨來自開放性的威脅，在於設計規格上缺乏資安考量，O-RAN聯盟在介面在設計時，考量是以能夠運作為主，然而開放架構容易受到攻擊，開放環境的威脅所對應的是信任度問題，由於O-RAN缺乏驗證機制，CU無法認證DU，DU無法認證CU，雖然聯盟已設立相關的資安工作小組，但現在才要加進去。
過去對電信網路攻擊手法，有所謂的惡意基地臺攻擊，攻擊者將惡意基站的參數調校的與合法基站相同，利用更強的訊號吸引UE連接至惡意基站，以取得資料，這個手法也同樣對O-RAN帶來威脅。鄭欣明的研究團隊試著利用RAN的智慧化管理功能，讓xApp除了監測、動態管理RAN資源之外，也能協助偵測惡意或不合法的基地臺。
另外，對第三方開發的應用產生的信任問題，例如第三方開發的xApp，宣稱能提升RAN效能，這些App是否值得信任？
對於資料的威脅。鄭欣明指出，O-RAN未認證CU與DU，透過E2傳送RAN的數據給Near-RT RIC，xApp能否信任這些資料，國外已有相關的研究成果投稿至期刊，利用惡意基站，偽裝為合法的CU、DU，透過E2介面，故意提供錯誤資料給Near-RT RIC，誘導判斷錯誤影響決策，這是針對RIC的機器學習特性發動的攻擊。
至於流程方面的威脅，這類威脅影響正常的網路運作流程，包括來自內部惡意UE使用者裝置發動攻擊，造成DNS放大攻擊，還有從外部網路針對IoT裝置的惡意攻擊，目的為接管IoT裝置。
鄭欣明表示，針對鎖定流程的威脅，解決方法可透過xApp，對O-RAN的惡意流量進行偵測，或是利用MEC從閘道器阻擋來自外面網際網路的攻擊。研究團隊展示透過xApp偵測從惡意UE裝置發動的攻擊，偵測判斷O-RAN的惡意流量，自動阻斷惡意攻擊。
對於O-RAN缺陷的攻擊，鄭欣明總結研究的成果指出，應對攻擊的方法，可從前端協定的設計著手，運用密碼學方法確保認證及傳輸保密性，這是值得研究的課題，甚至能將研究設計規格向O-RAN聯盟提報，有機會發展為規格。另一項值得探討的議題是，如果xApp是惡意怎麼辦？如何去偵測惡意的App。
另外，在O-RAN的架構設計中，Near-RT RIC上的xApp的目的是根據信號強弱及資料最佳化資源，提升RAN的效能，但也可以透過xApp以接近即時的方式協助偵測惡意流量，但如果惡意攻擊和信號處理無關，可以靠MEC協助偵測，相關防護方式值得討論。

通信範圍定義：什麼是Open RAN？

由於Open RAN倡議真正開放和可互通操作的標準化介面，並且可以對零件進行測試和認證以符合這些標準化介面，因此它將打破了舊有供應商的綁定，創造更具競爭力的市場並加速部署未來的網路環境。康普
Open RAN或開放性無線接入網路(Open Radio Access Network；O-RAN)是指一種新的網路架構範式，在這其中行動網路是來自多個供應商的硬體和軟體系統組成，這些組合通過真正「開放且可互相操作」的網路接口運行。
從歷史上看，兼容性的RAN設備僅能從單一供應商處採購，但當無線電系統轉換到4G時，變為兩個獨立的硬體子系統(數據和射頻)，且這兩個系統各自有專屬的接口，而行動網路營運商無法在供應商間選擇不同的RAN設備，這無疑成為4G商業發展的限制。
進入到5G時代無線電進一步細分元件，但情況還是相同，如果要讓所有5G RAN設備兼容只有向單一供應商購買。
應該注意的是，雖然目前討論Open RAN將定義出標準通用化介面，讓不同的通訊網路介面能夠相互溝通，但單一供應商還是有一些優點，例如將網路效能端到端責任任務統一指定給一家公司處理。然而，近年來，網路營運商意識到無論是RAN創新技術放緩，或是供應商之間缺乏競爭，都要為種種的現狀付出巨大的代價。
Open RAN的基礎概念是以開放標準化的無線電介面作為方法，以確保不同的無線電設備供應商所製造的元件具備互通操作性。該項標準協議為O-RAN聯盟倡議中，O-RAN聯盟是由行動網路的營運商與供應商組成的聯盟。
具體而言，O-RAN聯盟正在努力確保RAN介面的操作互通性，是定義現有的標準化介面、或是開發新的通用介面，該聯盟的使命任務相當廣泛，鼓勵所有讀者可以更多地了解該組織。康普自2019年2月聯盟成立以來，一直積極為O-RAN做出貢獻。
在過去幾年中，TIP(Telecom Infra Project)又稱電信基礎架構專案為Open RAN供應商生態系統，是由Facebook帶領且持續不斷發展。與O-RAN的不同，具體而言TIP的OpenRAN項目主旨是將可互通操作的RAN解決方案部署在資料中心伺服器上，而不在自定義硬體介面。
該技術稱為虛擬化RAN，或vRAN，它發生在行動網路的核心部分進行類似虛擬化過渡(Similar Virtualization Transition)。TIP正通過幾個進行中的新項目，繼續推動Open RAN生態系統。
最近，Open RAN政策聯盟(Open RAN Policy Coalition)成立，以倡導支持Open RAN的政府政策。康普作為聯盟的創始成員，認為政府支持先進無線技術的開放、安全、多樣化和創新供應鏈方面將發揮著重要作用。
如果您想了解康普(CommScope)在Open RAN市場上扮演的角色，請參考Open RAN專家方談專區。
康普在Open RAN方面部署
康普通過內部的研發項目，以及外部O-RAN聯盟等團體與Open RAN政策聯盟(Open RAN Policy Coalition)等參與，倡導組織參與標準化工作，成為Open RAN生態系統的領導者。康普支持各政府舉措和立法提案，為Open RAN研發提供聯邦投資，這將鼓勵聯邦機構在其各種試點計劃，和採購指南中促進開放和可互通操作的5G網路部署。

2023年ＭＷＣ亮點個股曝光:

今年的ＭＷＣ盛會是疫後首度恢復全實體展，台廠無不摩拳擦掌，展示5G、O-RAN、衛星通訊、元宇宙等應用的技術成果，可望吸引國際訂單。

被視為全球通訊業界最具權威的行動通訊大會Mobile WorldCongress.ＭＷＣ於2月27日至3月2日登場，由於是疫後首度全面採取實體展，也使得參展規模更加擴大ＭＷＣ提供了全球科技業大秀新技術、新商品及創新應用服務的舞台，每年都會吸引來自全球的電信商及重量級科技巨擘前往.ＭＷＣ過去很長一段時間是智慧型手機的主場，然而隨著手機市場逐漸飽和後，ＭＷＣ不再只是智慧型手機裝置的展示平台，尤其進入５Ｇ世代後，帶起O-RAN、衛星通訊、AIoT、擴增實境AR、虛擬實境VR、元宇宙等多元的科技應用，都逐漸成為上MWC的焦點.

台廠大秀拳腳搶訂單而今年除英特爾、高通、三星、華為、Meta、Google等重量級科技大廠齊聚一堂之外，台廠亦有不少廠商參展，包括工研院領軍4938和碩、2382廣達、2324仁寶、2412中華電等十八家企業組成國家隊，設立台灣館展示台灣５Ｇ產業鏈，展現從終端、基地台、傳輸設備、核心網路等設備，到系統整合商以及電信服務商的最新實力，是首次展示端到端完整５Ｇ產業生態系，如仁寶、和碩的５Ｇ專網解決方案，6669緯穎、3380明泰的5G ORAN平台、設備，8234新漢的５Ｇ專網系統整合，6906現觀科的電信戶大數據分析平台等都精采亮相.希望透過這次參展，爭取歐美電信、系統整合商青睞，加速台廠擴張版圖。

www.ithome.com.tw/news/145357

Google加入開放電信設備O-RAN聯盟
Google宣布加入O-RAN聯盟，要跟美國AT&T、中國移動、NTT Docomo等科技業者合作，推動開放電信設備規格，搶進5G市場

ORAN（Open Radio Access Network，開放無線電接取網路）是5G行動通訊產業的熱門議題，以美國AT&T、中國移動、NTT Docomo、德意志電信及Orange為代表的電信業者，希望透過建立ORAN開放規格，以便基地臺可彈性整合更多科技及廠商，以打破傳統行動通訊基地臺中，由愛立信、諾基亞等電信設備業者統包一切的方案。O-RAN聯盟成員還包括中華電信、Vodafone、T-Mobile、Verizon、以及博通（Broadcom）、英特爾、AMD、ARM、中興、Juniper、IBM、Oracle、Dell等IT廠商。

開放規格也意謂著新進廠商可以分一杯羹。Google也是相同打算。Google Cloud指出，RAN開放參考架構和介面是推動通訊服務供應商（communication service provider，CSP）行動網路創新的關鍵，例如O-RAN加強網路安全的規格，而且因多廠商加入，也有助於改善使用者介面，以及新的營運模式。

Google強調自己加入對O-RAN生態體系很有好處。首先隨著5G將雲端、軟體及網路整合，CSP也加速以公有及混合雲提供IT及電信網路。Google去年推出的Anthos for Telecom，允許電信業者將混合多雲應用程式平臺部署到邊緣，以便可以在網路邊緣跑各種應用程式。

Google Cloud 總監 Amol Phadke也指出，Google將貢獻自己架構全球網路的經驗以強化O-RAN的規格，包括多雲多網域的自動化及分析。此外，Google也宣稱其機器學習、大量資料處理、地理空間分析技術，有助於管理RAN控制器及網路協作器，並提供共通資料平臺BigQuery，結合機器學習技術達到網路最佳化。

今年5月Google Cloud與科技巨賈馬斯克（Elon Musk）旗下衛星連網公司SpaceX宣布合作，為了結合衛星連網及雲端應用、資料中心基礎架構，SpaceX將把衛星連網的基地臺架設在Google資料中心內，以便建立由1500多顆Starlink地球軌道衛星到Google Cloud邊緣網路的衛星連線，來服務雙方客戶。

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未來 O-RAN 在車用自駕上一定會有很大的貢獻度

Appier（沛星互動科技）正式於日本東京證券交易所Mothers創業板正式掛牌，股票代碼4180。定價每股為1,600日圓，盤中一度飆漲37%至每股2,198日圓.盤跌後經過一段期間股價來到最低759元.沛星互動科技 Appier (4180-JP) 公布2022年第三季財報，受惠區域市場、垂直產業擴張動能延續，今年單季營業利益率二度轉正，展望未來，沛星預期.2022年第四季可望保持成長，並三度上修今年營收目標至 192 億日元、年增幅擴大至 51%，並預期今年全年將接近損益兩平、明年營業利益則可望轉正。2023年1月12日收盤1358元.往定價1600日圓靠近.沛星互動科技是一家轉虧為盈的公司 股價1358元.毛利才50%.股價在股市卻不是用本益比計算 .沛星互動科技是台灣第一家AI人工智慧的獨角獸 市場給他股價這麼高的本夢比.更何況6906現觀科技2022年EPS預估4.5元股價157元本益比34.8倍.認購價140元本益比31倍左右.法人報告預計 2023年至2024年業績成長13%至15%.未來2年營收來到3.5億元至3.9億元.毛利率80%財務評分84分.國內法人偏愛毛利高的科技股特性.現觀科技的成長性明確.所以興櫃認購價給予140元本益比31倍左右.2023年到2024年5G的布建成長的預期心理.掛盤後至2024年轉上市 一段期間內有機會來到180元.甚至200元之上的價位.興櫃掛牌當日開盤158元最高至215元股價衝高後.通常會有一段為期不短的平緩期(盤整) 等待籌碼沉澱後..長線的投資人若有興趣可以耐心等待 本益比接近30倍左右再介入.如果口袋很深的人可以慢慢逢低布局..以興櫃交易市場常見的overshooting特性(金融市場調整過度).若漸遠低於30倍以下 當然本益比越低越好.投資風險越低.

籌碼變化 從12月15日至1月11日竹紙
台新自營賣出2024張 排名第1 今日賣出15張@
凱基站前賣出201張 排名第2 今日賣出26張@
元大敦化賣出116張 排名第3
元富自營賣出79張 排名第4
永豐金自營賣出60張 排名第5
國泰忠孝59張排名第7 今日賣出2張

2022年12月 現觀科技法人說明會的問與答:
大標題:基地台越多業績越好

現觀科技衝刺5G數位廣告商機.現觀科技因為行動網路數據分析能力而獲得電信營運商的信賴 以COVMO行動網路優化平台.解決痛點 精準找出用戶位置以優化客戶網路建置.為客戶達成最大投資效益.陸續導入大型公司.例如:新加坡電信.印尼INDOSAT.中東最具規模的STC沙烏地電信等公司.近年再推出MOBILITY行動智慧平台.來分食GOOGLE與FACEBOOK主導的數位廣告市場.藉由40項專利與大數據分析基礎.協助電信業者推敲出客戶的消費行為.現觀能與電信夥伴分任廣告收益.展望未來新一代電信5G基地台.擴增數量是4G的倍數.以電信的基地台覆蓋CELL量作為業績計算基礎的現觀科技.只要基地台建置越多.數據分析授權費收取的就越高.公司營收可望在新興亞洲電信業者.提高5G的通信投資之後.進一步帶動現觀科技業績成長.

觀點與結論總結:67大項: 以後有時間 再慢慢寫出 法說會的內容 (因為法說會的內容 無法複製 轉貼.).打字很辛苦 哈哈

法人說明會.預估2022年EPS=4.5元 2023年營收成長15% 興櫃認購價140元 券商造市先看150元 掛盤後 2023年 股價先看180元.

如果跌破承銷價140元 以下可以做中期投資.

商品需要行銷來推動，現觀未來採取的行銷策略，決定化敵為友，與設備商合作。「現觀若能成功，衝擊最大的將是網路設備商，」蘇佑毅說。

由於現觀藉由軟體管理流量，勢必會減少硬體的更換。「但是設備若能bundle（包裹）我們的軟體出售，可能會更具有競爭力，」邱大剛解釋。

年輕創業的邱大剛，離成功還有一段路要走，成敗也尚難以定論。無論是系統商還是設備商，都不斷推陳出新，苦思如何提昇效率，「現觀也將面對系統商、設備商及一些獨立顧問公司的強力競爭，」江炯聰說。

舞台剛上，邱大剛對於創業成敗其實並不拘泥，自認賺大錢不是主要目標，「能做自己有興趣的事，才是最重要的，」他為這個決定下了註腳。

法人說明會.預估2022年EPS=4.5元 2023年營收成長15% 興櫃認購價140元 券商造市先看150元 掛盤後 2023年 股價先看180元

創業維艱，家人給予無條件的支持。邱丕虎之前擔任和信集團相關企業總經理，兒子創業，他無條件以二十八年嫻熟的行銷及財務經驗，助他圓夢。「憑藉父親的經驗，正好能補足我缺乏經驗的劣勢，」邱大剛說。前一陣子，現觀還出現商業間諜刺探機密，就是靠邱丕虎洞穿，才不至於出現危機。

邱大剛的弟弟邱大倫，則是洛杉磯世界發明獎得主，也擔任現觀的工程師，「能幫助自己的哥哥創業，是件幸福的事，」從小跟著哥哥一起拆東西研究的他說得靦腆。

現觀目前面對的困難不在技術，而在於誰願意開一扇門試試。「技術是一直不斷突破，但是客戶願不願意嘗試才是關鍵，」邱大剛說。由於從主機端架設軟體測試，可能會有影響主機運作不穩定的風險，電信業者嘗試意願較低。「但我們已經設計將軟體獨立於連線的網路外，避免風險產生，」他信心滿滿地表示。

邱大剛，2002年二十六歲，一路順遂從建國中學、台大電機系走過，兩年前自麻省理工媒體實驗室（MIT Media Laboratory）畢業，是Lab創辦十七年來首位中華民國籍碩士畢業生。眼神炯炯綻放出年輕人特有的活力，他還年輕。

邱大剛也是美商現觀科技公司的創辦人兼技術長，兩年前以100萬美元創業，今年計畫要集資到400萬美元，並且可望於2003年的時候出現淨收益。

創意掛帥，現觀出點子，讓無線通訊業者大展身手。近年來，流量激增一直是無線通訊業者最頭疼的問題。以往解決的方式都是自擴增硬體著手，不但耗時且成本高昂。但現觀逆勢操作，改從軟體切入。

簡訊四竄的風潮，讓現觀窺見商機。近兩年，頻寬不足的問題日益嚴重，根源即在手機簡訊傳輸服務（Short Message Service，SMS）的大肆風行，成長性遠高於通話。
交通部電信總局及國際GSM（泛歐式數位系統）協會統計，自1999年到2000年，每用戶年平均通話數成長幅度僅6％，但簡訊服務卻成長十倍之多。「由於通話量的成長趨緩，簡訊服務將是未來商機所在，」資策會市場情報中心（MIC）產業分析師蘇祐毅說。

邱大剛解釋，目前流量的問題在台灣或許還不明顯，但在日本及一些東南亞國家卻已經是每天所要面臨的問題。

以前，當頻寬不敷使用時，擴增基地台、終端設備、天線等硬體設備，是無線通訊業者唯一的選擇，不僅耗時、費力、成本累積也相當地可觀。

以日本為例，一個八頻道的天線（不含控制器、軟體等）約值8000美元，一千個基地台增設一組天線，就需耗資800萬美元。

近來，硬體的擴充更顯困難。由於無線電波危害人體的恐懼蔓延，「可沒人願意將基地台蓋在自家頂上，」蘇祐毅說。

凱基站前
今日沒有再調節籌碼 從12月15日至昨日為止總共賣出175張排名第2


從12月15日至1月10日
台新自營賣出208張排名第1 今日賣出11張
凱基站前賣出175張排名第2 今日賣出0張
元大敦化賣出116張排名第3
元富自營賣出80張排名第4 今日賣出1張
永豐金自營賣出63張 排名第5

6906現觀科

111年12月營收36,859千元 成長27.45%月增 19.2%

110年營收 283,654千元.111年營收312,877千元累計成長10.3%

於日本東京證券交易所「東證Growth」市場掛牌上市的台灣人工智慧(AI)企業沛星互動科技(Appier、4180.JP)上季營收破紀錄、三度上修財測，激勵今日股價狂飆、創近1年新高。
根據MoneyDJ XQ全球贏家系統報價，截至台北時間15日上午9點10分為止，Appier狂飆10.81%至1,640日圓，稍早最高漲至1,708日圓(漲幅達15%)、創近1年來(2021年11月30日以來)新高水準。

Appier 14日於日股盤後發布新聞稿宣布，因新客戶的取得以及和現有客戶的交易持續擴大，前景展望樂觀，加上上季(2022年7-9月)業績優預期，因此將今年度(2022年1-12月)合併營收目標自原先預估的185億日圓上修至192億日圓(將年增51%)、毛利自96億日圓上修至99億日圓(將年增59%)、稅前息前折舊前攤銷前利潤(EBITDA)自10.7億日圓上修至12億日圓(將年增2,735%)、合併營損額自原先預估的0.8億日圓修正至0.2億日圓(上年度為營損11.17億日圓)。

此為Appier今年來第3度上修年度財測預估。

Appier並同時公布上季(2022年7-9月)財報數據，合併營收較去年同期暴增59%至51億日圓、季度別營收創下歷史新高紀錄；毛利較去年同期暴增69%至27億日圓，毛利率揚升至歷史新高紀錄的52.9%%；合併營益自去年同期的虧損1.86億日圓轉為盈餘0.05億日圓、為今年來第2度實現單季盈餘；ARR(年度經常性收入)大增55%至182億日圓；EBITDA較去年同期狂飆逾5倍(飆增526%)至3.57億日圓，EBITDA利潤率為7%、較去年同期大幅揚升5個百分點。

Appier表示，因事業成長，帶動上季主要指標皆創下佳績，其中LTM NRR(過去12個月淨收入留存率)達124.9%、維持在高水準(前一個季度(4-6月)達史上最高的127.3%)；月次別客戶解約率(客戶流失率)僅0.62%，同於前一個季度、維持在史上最低水準；客戶數為1,302家、較去年同期大增28%。

Appier指出，上季東北亞(日本和南韓)客戶依舊是對該公司全球營收貢獻最多的區域、佔比重達62%，其次是大中華區(22%；包含台灣、香港以及中國)、美國和EMEA(13%)以及東南亞(3%)。其中，美國和EMEA市場上季營收年增逾7倍。

台灣第一隻軟體獨角獸Appier，為何不怕逆風？

2020年Appier營收89.7億日圓（約23.2億台幣）、年增24％；毛利額41.26億日圓（約10.7億台幣）、年增44.9％，雖然整體還未獲利，但是年度虧損正在減少，成長動力受到機構投資人的肯定，這是Appier首次上市得到巨大迴響的原因，一舉擊破16個月以來的流言蜚語。

印度紅杉資本是投資Appier最久的機構，董事總經理Abheek Anand表示，「Appier的掛牌上市，彰顯了亞太地區的人才實力和創新潛力，這僅只是眾多里程碑的開端。隨著亞太地區逐漸揮別疫情走向復甦，以及對軟體服務的採用率不斷增加，樂見有越來越多傑出的企業在此嶄露頭角。」
Appier給台灣新創的四點啟發
Appier以AI人工智慧與軟體即服務（SaaS）為核心，發展數位行銷工具平台，已有超過800家企業使用，主要分佈在電商／零售、遊戲、消費品、金融、社群／娛樂六大產業。

客戶數量方面，其中日本與韓國市場佔67.7％的營收，台灣在內的大中華區市場，則占22.4％。目前Appier在亞洲、歐洲和北美17個城市設有據點，擁有將近500名員工。

「上市才是開始」，游直翰感慨地說，他的這份感慨，來自更多更大的挑戰與責任。

Appier目前雖然透過「成長率」應證商業模式的可行性，與策略方向正確，但是它仍需要成為一家「賺錢」的公司，這是它的挑戰。另一方面，Appier的成功上市，除了帶給新一代的新創團隊極大鼓舞，也讓它成為日本市場、國際市場看待台灣新創團隊的指標企業，這則是它的責任。

電信數據分析領導商「現觀科技」（6906），即將於12月15日登錄興櫃，最快明年7月申請上市。現觀科技創辦人暨執行長邱大剛9日表示，現觀為100%純軟體公司，目前有8成營收來自海外市場，毛利率達80%，主要業務為協助電信公司強化網路服務品質，以及數位廣告和流量變現等，力拚成為繼沛星（Appier）後台灣下一隻AI獨角獸。


今年全球網路軟體業由盛轉衰，矽谷大公司裁員不說，新創團隊困境頻傳。然而，以AI人工智慧打入市場的台灣軟體公司Appier沛星互動科技，卻順利推展日本、韓國、美國市場有成，上市一年半，2022年將挑戰192億日圓（約44億台幣）。執行長游直翰指出，靠著這些布局，即便正處科技業逆風期也不怕。
台灣第一隻軟體獨角獸Appier過得好嗎？2021年3月於日本上市的Appier沛星互動科技，健康安好，保持新創活力，預估2022年全年營收可達192億日圓（約44億台幣），相較於2021年127億日圓，成長率可望達到51%，四年內成長三倍！維持豐沛的成長能量。

Appier於今（8）日宣布，已獲得東京證券交易所（Tokyo Stock Exchange，TSE）的批准，將公司上市的市場板塊將從Growth市場板塊變更為Prime市場板塊（原東證一部），預計於2022年12月15日正式生效。

Appier於2021年3月在東證Mothers（改制後稱為Growth）板塊上市，公司營運在上市後維持強勁且穩定的成長。由於Appier日前已滿足東京證交所轉板至Prime的要求： 公司營收在100億日圓以上，且市值必須超過1,000億日圓 。今日，東京證券交易所確認通過Appier的Prime轉板申請。

Appier是東證改制後第3個從Mothers（Growth）轉板到Prime的公司，從上市到完成Prime轉板僅耗時1年9個月， 這是基於公司的財務表現如預期達標，今年甚至3度上修財測且持續創下營運佳績 ，並且在2022年資本市場不穩定的情況下，Appier的企業價值仍有穩健的提升。


Appier Group Inc
1,480.00 JPY
+93.00 (6.71%)今天上漲6.71%

Appier 是軟體即服務 (SaaS) 公司，使用人工智慧 (AI) 技術推動業務決策。Appier 於 2012 年成立，以推廣普及 AI 技術為願景目標，設計各種產品協助公司全面掌握客戶、瞭解客戶偏好、預期客戶行動，最終制訂決策實現更理想的業務成果。Appier 在四個房間大小的空間中從零開始，一步步向前邁進，時至今日已擴展為 17 個營業據點，遍及亞太地區、美國及歐洲等地，協助 1,000 家以上客戶利用 AI 技術推動數位行銷的數位轉型，每日處理近 300 億筆預測。

投資亮點:
財務數據無明顯亮點，產業好壞需進一步研究

投資風險:
財務數據無明顯風險，產業好壞需進一步研究

Appier?2022年12月25日變更為PRIME在東京證券交易所掛牌

在 Appier，所有事物始於 Making AI Easy 的夢想
創立於 2012 年並以實現 AI 的普及化為願景， Appier 如今正值慶祝 10 周年之際。 Appier 的夢想始於讓軟體變得更聰明，讓人工智慧更容易使用（Making AI easy by making software intelligent）。過去 10 年，Appier 致力於描繪對於未來的想像，透過人工智慧與數據驅動的解決方案，實現精準、自動化與主動的決策；未來 10 年，我們將延續這項旅程，形塑更好的明天，將創新帶入現實，並由一家從亞太地區出發的公司變成一家面向全球的公司

投資前必須了解公司內涵 耐心等待是必要條件 低點的投資價位 需要時間 耐心等待 不宜追高

何謂混沌理論? 其實是跟蝴蝶效應有關.

混沌理論在許多科學學科中得到廣泛應用，包括：數學、生物學、資訊技術、經濟學、工程學、金融學、哲學、物理學、政治學、人口學、心理學和機器人學。

多種系統的渾沌狀態在實驗室中得到觀察，包括電路、雷射、流體的動態，以及機械和電磁裝置。在自然中進行的有對天氣、衛星運動、天體磁場、生態學中的種群增長、神經元中的動作電位和分子振動的觀察。

渾沌理論最成功的應用之一在於生態學中的洛特卡－沃爾泰拉方程式，在其中顯示了受密度制約之下的種群增長如何引致混沌狀態。

2022年12月 營收尚未公布 110年營收 283,654千元.110年累計11個月營收 254,733千元.計算110年12月=28,921千元

111年12月營收至少要3千萬元以上..而且要月增%年增% 才符合預期.

2023年1月10日公布2022年12月營收 出來後再決定是否要投資.

認購價140元 凱基站前(可能是公司派) 每天都在調節股票.


雖然毛利高達84%營業利益37.49%稅前淨利56.08%..淨利47%..但是營業外%18.58

財務評分84分..股本3億元 左右..唯一缺點營收少 2023年營收是否會再成長.

產業性質具有寡佔 屬於新興產業 但是股價是否本益比太高 ? 適用本夢比?

性質有點像6516勤崴.6516本益比44倍.6906現觀 2022年EPS=4元左右?(前10個月3.53元).股價160元.本益比40倍

持續觀察中.111年12月營收至少要3千萬元以上..而且要月增%年增% 才符合預期.

www.bnext.com.tw/article/73289/groundhog-signal-analyzing-2022q4

近9萬名現場觀眾的高聲吶喊中，阿根廷擊敗了法國奪下隊史第3座世足冠軍。

所有觀眾無不拿起手機記錄這4年一次的珍貴時刻，但細想一下，所有參與本屆世足賽的現場觀眾，幾乎在任何時刻都會用手機與朋友討論賽況、發布社群貼文或進行實況轉播。一切都會產生難以估計的龐大網路需求，本次助攻世足賽主辦方卡達，確保觀眾能擁有順暢網路服務的，是遠在約7,000公里之外的台灣公司——現觀科技（以下簡稱現觀）。

現觀副總經理張孝澤說，應主辦方要求，卡達在地電信業者為了球賽額外佈建了175座大型基地台、多拉了8,000多支天線，就算是已與電信商合作10多年的現觀，對此番陣仗也大開眼界。

「與各類電信業者合作10多年來，各類大型活動都沒有這麼高、近99.95%的呼叫建立成功率（Call Setup Success Rate；CSSR）。」

卡達球場萬人上網，話務量暴增為6倍，如何應對？
不過，多佈建硬體設備，還不足以讓球迷擁有最好的網路體驗。

現觀客戶服務處長葉春池說明，剛落幕的世界盃足球賽上，球賽活動當下的話務量暴增為平時的4~6倍，現觀以軟體自動導流資料量，降低單一伺服器的負擔，同步分析整個球場的網路效能，電信業者也依循現觀提供的即時網路分析，在賽中網路效能不足時以移動式基地台補足需求。

現觀客戶服務處長葉春池說，世足賽時的電信數據流量，足足翻為平時的4到6倍。
而負責進行球場網路分析的，就是現觀以「混沌理論」為基礎、設計數學模型，打造出的核心產品——CovMo（行動網路優化定位平台）。CovMo用於分析電信數據，提供電信業者優化網路效能的依據。在現觀2021年新台幣2.84億元的營收中，就有95%來自CovMo。

國立陽明交通大學終身講座教授林一平認為，能夠將誕生自實驗室的、以混沌理論設計出的數學模型，成功在實際場域商轉，是現觀的核心優勢之一。

混沌理論（Chaos Theory）是用於研究具有不確定性、無秩序性和複雜性特質之系統的數學模型。

現觀運算用戶的電信數據——又稱為手機信令，根據用戶在不同時間、位置時的行動通訊效能，如手機的訊號強度、通話過程有沒有卡頓、上網速度快不快等超過150種指標，分析出實時的網路效能，協助電信業者找到通訊服務的「盲區」。

現觀科技董事長邱大剛，以具備良好的時間感、空間感的土撥鼠命名公司英文名，期待現觀可以掌握手機信令數據的時間、空間性，為電信產業、廣告行銷產業帶來新洞見。
現觀董事長邱大剛說，過往電信業者不會儲存信令數據，但是現觀將資料儲存下來，透過軟體運算出貼近真實的網路效能分析成果，降低過往電信業者只能透過「路測」找到網路盲區的成本。除了本次卡達世界盃之外，現觀也曾協助一級方程式賽車、大型博覽會、跨年群聚活動等。

現觀營運表現
電信本業成長緩慢？不⋯⋯，也許還有新動能
但是手機信令對電信業者帶來的價值並不只於此，現代人手機不離身，邱大剛說：「一支手機一天會有超過500個定位點。」透過手機信令與線上網路使用習慣，幾乎可以相當全面地拼湊出用戶的輪廓。現觀也協助電信業者，依照用戶的行動軌跡，制定出了500種以上的標籤。

邱大剛舉例，基本上每個人的移動軌跡是一致的，如果在一段時間內，某支手機在白天的定位改變，有可能是換工作，如果是晚上的定位改變，就有可能是搬家。

隨著第三方Cookie退場、IDFA（Identifier For Advertisers廣告客戶標識符）不再奏效，僅剩諸如Google、Meta等網路巨頭，能以充沛的第一方用戶數據為基礎，繼續維持廣告行銷策略。但其實，副總經理張孝澤表示：「電信業者握有的手機信令數據，能提供同等甚至更為精確的廣告行銷指引。」

現觀科技副總經理表示，經分析的電信數據，未來可以提供可與網路巨擘比擬，甚至更精確的廣告行銷指引。
林一平觀察，現觀科技做的其實是「協助電信業者將電信資訊活化」，電信業者如果知道「拿手機的人想要花錢在哪些地方？」就能將電信資訊化為商機，而這是電信業者無獨有的利基，這也讓現觀將廣告行銷視為下一個營收引擎。

現觀的另外一個成長動能則來自5G，近年電信業者開始佈建5G基地台，5G具備多基地台數、高營運成本的特性，讓業者須更加審慎評估基地台的建設位址，對於網路效能分析的需求也順勢增加。據現觀財報，5G CovMo佔整體所有CovMo營收比例從2020年低於1%，快速成長為2022年的32%，成為現觀營收的強勁動能。

有趣的是，現觀英文名為「Groundhog」，是土撥鼠之意。邱大剛表示，土撥鼠在地面下挖隧道，有良好的空間感跟時間感。在北美傳統文化中，每年2月2日是「土撥鼠日」，人們會觀察土撥鼠在太陽照耀下是否出現影子，作為春天到來的象徵。

現觀也期許自己結合電信業者分析信令數據，藉由分析不同時間、空間下的信令數據，為電信產業、廣告行銷產業帶來全新的洞見。

責任編輯：林美欣